Hur utvecklar jag handledare?
Om du är eller hoppas att bli befordrad till en tillsynsposition på jobbet är det viktigt att du utvecklar starka handledare-färdigheter. Det finns många sätt att göra detta, och du kanske tycker att att använda flera tillvägagångssätt är det bästa alternativet för att fullt ut utveckla din potential. Tillvägagångssätt för att förbättra din handledare färdigheter inkluderar läsa böcker och ta ledningskurser, observera och arbeta med din egen handledare, och ägna stor uppmärksamhet åt din interaktion med dina underordnade. Även om du ännu inte är i en tillsynsposition kan du öka dina chanser att främja genom att lära dig övervaknings- och ledaregenskaper när du arbetar i ditt nuvarande jobb.
Prata med din handledare om att få formell utbildning i tillsynsfärdigheter. I vissa företag kan de anställda dra nytta av interna utbildningsprogram som har fördelen att också utbilda dig om företagsspecifika policyer och rutiner. Om ditt företag inte automatiskt ger dig den utbildning som krävs för att lära dig och förbättra dina handledare-färdigheter, fråga om ditt företag kommer att ersätta dig för att ha tagit en kurs på egen hand. Ledningskurser och workshops undervisas ofta på branschmässor, vuxenutbildningscentra och både online och på traditionella högskolor och universitet. Om du inte enkelt kan ta en kurs eller workshop, bör ditt lokala bibliotek kunna hjälpa dig att hitta hanteringsböcker och DVD-skivor som kan vara till stor hjälp för dig.
En annan viktig aspekt av att utveckla goda tillsynskompetenser är att vara noggrann uppmärksam på handledare och chefer som du tror gör ett bra jobb. Genom att notera vad de säger och gör när du arbetar med andra anställda kan du modellera ditt eget ledningsbeteende på deras goda exempel. Det är klokt att arbeta nära din egen chef, särskilt när du nöjer dig med din nya roll, och att regelbundet be om feedback om både din prestation och din inställning till att hantera både rutinmässiga och ovanliga utmaningar.
När du börjar aktivt övervaka andra anställda lönar det sig att regelbundet reflektera över ditt arbete. Om du råder en anställd i en viss fråga, tänk på din inställning när du observerar den anställdes beteende under de kommande veckorna och månaderna. Även om du verkligen inte kan tvinga en anställd att bete sig på ett specifikt sätt kan du, om hans prestanda förbättras, råda anställda på liknande sätt i framtiden. Om den anställdes prestanda inte förändras eller minskar, överväg vad du kunde ha gjort annorlunda. Genom kontinuerlig erfarenhet plus självutbildning kan du förbättra dina handledares färdigheter så att du kan övervägas för ytterligare möjligheter både inom ditt företag och med andra arbetsgivare.