Hur går jag in i Lean Manufacturing Management?

Människor som utövar mager tillverkning är intresserade av att anta hanteringsmodeller där de minsta mängden avfall skapas, både i material och tid, och där det finns plats för ständiga förändringar. Förespråkare för lean management förstår att kundnöjdhet är den viktigaste faktorn, och eftersom kundernas behov och preferenser förändras, så gör ett företags processer. För att få en tunn tillverkningsledning är det i första hand viktigt att få formell akademisk utbildning i grundläggande ledningsprinciper och praxis, följt av viss erfarenhet av verklig världsledning. Efter att ha blivit bekant med chefs ordinarie verksamhet är det nästa viktigt att genomgå officiell utbildning för mager tillverkningsledning och eventuellt få certifiering.

Bortsett från att minska avfallet, bör effektiv lean tillverkningsledning leda till en arbetsmiljö där alla anställda, oavsett deras roller, känner att de är viktiga medlemmar i sina organisationer. Arbetstagare bör få röst när det gäller organisatoriska och operativa förbättringar. Likaså bör anställda i en tunn tillverkningsledningsmodell vara mer effektiva, entusiastiska och välbevandrade i ett antal olika färdigheter.

Innan du lär dig specifikt om magert tillverkningsledning är det viktigt att du först lär dig några grundläggande ledarskapsprinciper. Även människor som kan tyckas vara naturliga ledare kan ofta dra nytta av viss utbildning. Genom att ta kurser i offentligt talande, kommunikation och i grundläggande ledningsfunktioner, såsom att demonstrera organisationspolitik och delegera uppgifter. Även om kurser kan vara till hjälp för att lära ut grundläggande koncept, bör en strävande proffs med ledande tillverkningsledning få erfarenhet av verklig värld som chef eller handledare. Det är viktigt att kunna leda ett team och inspirera förtroende för de omgivande.

När du har fått en viss grundläggande ledarupplevelse kan det här vara en bra idé att utforska hyresgästerna för tunn tillverkningsledning. Titta på officiella organisationer som fokuserar på viktiga principer, till exempel Sigma Six, som beskriver en mängd kunskap som är vanlig bland människor som följer mager tillverkningsprinciper. Många av dessa organisationer erbjuder kurser och tillåter också medlemmar att göra bedömningar som gör det möjligt för dem att få certifiering av lean management.

Människor som arbetar med tunn tillverkningsledning arbetar antingen redan som chefer i tillverkningsindustrin eller utbildar sig för att bli tillverkningschefer. Omfamna en mager modell kräver samarbete av alla medlemmar i en organisation, och inom tillverkningsindustrin kan det också kräva samarbete av hela leveranskedjan, inklusive leverantörer och distributörer. Om du är intresserad av att tillämpa magra ledningsprinciper på din organisation bör du diskutera dessa idéer med hög nivåhantering.