Hur sätter jag professionella utvecklingsmål?

För att sätta mål för professionell utveckling måste du börja med att ta reda på vart du hoppas att dina professionella ambitioner kommer att leda. Att ha en övergripande strävan, som att bli chef eller till och med få ett jobb i ett specifikt företag, kan hjälpa till att klargöra vilka konkreta steg som kommer att leda till att detta mål uppnås. När ett brett mål har fastställts måste specifika mål som så småningom leda till det större målet identifieras. Att planera inte bara hur utan även när du ska uppfylla dessa mindre mål kan hjälpa dig att hålla reda på att uppnå professionella utvecklingsmål.

Att sätta mål för professionell utveckling innebär mycket planering och forskning. För att ta reda på hur du når utvecklingsmål måste du först ta reda på vilka färdigheter du behöver för att utveckla. Om en person redan är på väg mot sitt slutliga mål, är det förmodligen det bästa sättet att sätta upp professionella utvecklingsmål för att ta reda på hur man är den bästa anställd som möjligt. Å andra sidan, om en person ännu inte har fått ett jobb inom ett önskvärt område, kan han eller hon bättre tjäna genom att undersöka de kvalifikationer som krävs för att bryta in det området.

Det är inte alltid lätt att ta reda på vilka färdigheter som rör ditt yrke. Att titta på jobbbeskrivningar kan vara ett sätt att identifiera relevanta färdigheter, men en mer personlig metod innebär att du pratar med en chef om din prestation. En prestationsgranskning är en utmärkt chans att göra planer för professionell utveckling eftersom alla nödvändiga färdigheter och dina prestationer utvärderas och organiseras ur ett yttre perspektiv. Helst bör du inte bara uppfylla kraven i ditt jobb utan också överträffa förväntningarna.

Att betygsätta dig själv i dessa färdigheter är alltid en möjlighet, men mer objektiva betyg är ofta mer användbara. Att sätta mål handlar inte bara om att bestämma vilka färdigheter som behöver läras, men hur du kommer att arbeta med att lära dem också. Klasser, övningar och studieplaner kan alla vara till hjälp när man försöker sätta upp professionella utvecklingsmål. Rimliga tidslinjer är mycket viktiga när man skapar denna typ av mål, eftersom lärande ofta kompliceras av arbetets krav.

När man sätter professionella utvecklingsmål är ett av de viktigaste stegen att formalisera målen. Det kan betyda att man helt enkelt skriver ner målen och sätten att uppnå dem, eller det kan vara en mer involverad process. Vissa tycker att det är mycket effektivt att skapa en broschyr eller en dagbok där målen spelas in eftersom det stärker ett åtagande och gör det möjligt för en person att spåra sina framsteg. Strategier för att upprätthålla motivation bör också vara en del av att sätta professionella utvecklingsmål, eftersom mål som snabbt överges är värdelösa.