Vad är karriärutvecklingsmodeller?
Karriärutvecklingsmodeller är system, ofta används med enkla visuella hjälpmedel, en person kan använda för att bättre förstå vilken typ av karriär han eller hon bör sträva efter. Det finns ett antal olika modeller som har utvecklats över tid och av olika människor för att hjälpa till med denna process. I allmänhet delar de emellertid alla ett antal olika steg som är avsedda som ett sätt som en person kan komma att bättre förstå hans eller hennes förmågor och marknadsplatsen. Karriärutvecklingsmodeller är ofta självmottagande och inkluderar vanligtvis ett sista steg och det första steget som överlappar varandra.
De flesta karriärutvecklingsmodeller är utformade av psykologer, rådgivare eller personalresurser (HR) som hjälper andra att bättre förstå sina egna professionella förmåga. De är inte tester som är utformade för att hjälpa en person att hitta sin ideala karriär, utan är istället modeller som en person kan analysera och förstå vad han eller hon kan vara bäst lämpad för. En modell börjar till exempel med en per perJOD för utvärdering eller analys. De flesta karriärutvecklingsmodeller har en person som använder detta första steg för att överväga sina egna förmågor, liksom behoven på olika marknadsplatser som kan intressera honom eller henne.
När denna analys är klar flyttar många karriärutvecklingsmodeller in i ett eller flera stadier av planering och genomförande. Detta kan göras i ett enda steg eller flera steg, beroende på den modell som en person använder. En utforskningsperiod är ofta en del av detta steg, eftersom personen använder den information som samlas in genom analys för att titta närmare på var hans eller hennes intressen ligger. Vissa karriärutvecklingsmodeller använder också dessa stadier som en tid för någon att bättre förstå verkligheten i hans eller hennes egna förmågor eller på marknaden som han eller hon kanske vill komma in.
Karriärutvecklingsmodeller följer ofta detta steg av utveckling och planering med handling. Vid denna tidpunktPersonen använder informationen som har samlats in, såväl som hans eller hennes plan och genomför faktiskt planen. Efter detta utförande finns det då en period av reflektion eller analys där personen förstår hur väl hans eller hennes tidigare utforskning och planering arbetade en gång i handling. Detta sista analysstadium överlappar i slutändan med utvärderingen, eller omvärdering, steg i en ny serie steg som ska vidtas när utvecklingsmodellen börjar igen.