Vilka är de olika typerna av efterfrågeplaneringsjobb?

Kravplanering är en avgörande aspekt av hantering av leveranskedjan. De flesta företag som är involverade i tillverkning och försäljning av varor, oavsett om det är grossist eller detaljhandel, har lediga jobb för efterfrågeställare. Olika företag har olika behov beroende på de produkter de hanterar, och därför kommer typerna av efterfrågeplaneringsjobb att variera mycket. Fortfarande, dessa jobb ingår i tre grundläggande kategorier: positioner som endast involverar prognoser, som involverar både prognoser och lagerhantering, och som involverar prognoser, lagerhantering och en mängd andra ansvarsområden.

I princip innebär prognoser att använda statistisk analys av företagets leveranskedjedata för att förutsäga hur mycket av en viss produkt som kommer att behövas och när den produkten ska levereras. Detta kan vara en mycket komplex och tidskrävande process beroende på olika faktorer; inklusive antalet sålda produkter; antalet företag, detaljhandlare eller slutanvändare som förväntar sig produkterna; och produkternas mångfald och säsong. Förmågan att förutsäga exakt kan undvika förluster orsakade av överbelastning eller produktunderskott och kan därför ha en enorm ekonomisk påverkan på ett företag. Följaktligen fokuserar vissa efterfrågeplaneringsjobb bara på prognosaspekterna av hantering av leveranskedjan.

Andra typer av jobb med efterfrågeplanerare kräver både prognoser och lagerkontroll. Bortsett från att förutsäga hur mycket produkt som behövs, skulle efterfrågeflanläggaren också vara ansvarig för att hantera nuvarande och framtida inventering. Detta kan innebära lagring, frakt och hantering av överskottslager. Ofta är detta en praktisk position som involverar en viss lagerstyrning och -hantering.

Förutom prognoser och lagerstyrning är många typer av efterfrågeplaneringsjobb mångfacetterade och inkluderar annat relaterat ansvar. Till exempel kan en efterfrågeplanerare vara ansvarig för förhandlingsränteförhandling eller faktiska inköp av produkter och produktkomponenter. Om efterfrågan planering för ett företag utförs av ett team snarare än en individ, kan jobbet också innebära teamledning och administration. Det specifika ansvaret som krävs för dessa mångfacetterade jobb varierar mycket från företag till företag. Dessutom har många större företag olika nivåer av efterfrågeflanering, inklusive tillsyns-, lednings- och styrelseledamöter, som alla kan ha en annan uppsättning uppgifter och ansvar.

Oavsett vilken typ av efterfrågeplanerare som en individ får, krävs vanligtvis alltid vissa färdigheter. Till exempel kräver alla typer av efterfrågeplaneringsställningar starka analytiska färdigheter, en gedigen förståelse för leveranskedjan och förmågan att tolka data. Bra organisations- och kommunikationsförmåga är nästan alltid ett måste också. Teknik relaterad till efterfrågan planering förändras och förbättras alltid, så oavsett vilken typ av efterfrågan planering jobb erhålls, måste en individ vara villig att anpassa sig och lära sig nya metoder för att utföra jobbfunktioner.