Vad gör en företagsledare?
En företagsledare är en högre professionell som vanligtvis ansvarar för att fatta viktiga beslut och övervaka en betydande avdelning eller funktionellt område inom en företagsverksamhet. De specifika funktionerna för jobbet beror på det område och bransch där individen arbetar samt storleken och typen av företag som han arbetar för. I allmänhet är emellertid en företagsledare ansvarig för att leda alla verksamheter, projekt och program som hanteras av avdelningen under hans ledning. Han har till uppgift att se till att rätt personer anställs för att slutföra jobben under honom, att rätt processer är på plats och att avdelningen uppfyller operativa och ekonomiska mål. Han kan också vara en del av ett verkställande team och som sådan kan han delta i att utforma företagsstrategi och fatta beslut som påverkar hela företaget.
En av de viktigaste faktorerna som påverkar företagets specifika jobbansvar är företagets storlek. I ett stort företag kan en ledare ha upp till flera hundra anställda som arbetar för honom. Dessa anställda kan vara ansvariga för ett antal funktioner och kan vara belägna i andra faciliteter eller kontor än den där verkställande direktören har sitt kontor. I detta fall kommer han vanligtvis att anställa och upprätthålla ett nätverk av ledande chefer som arbetar direkt under honom. Hans primära chefsroll kommer att vara att kommunicera företagets vision och processer till dessa chefer och att ge dem uppdrag att hantera sina team.
I ett mindre företag, å andra sidan, är det mer troligt att en företagsledare är involverad i den dagliga verksamheten i sin enhet. Han är troligtvis en fungerande chef, vilket innebär att han tar på sig en del av den vanliga arbetsbelastningen själv, snarare än att arbeta i en strikt ledarskapacitet. Det är mer troligt att han har färre ledande chefer att stödja honom och kan vara mer involverade i rekrytering, anställning och ledning av personal.
Ledande befattningar varierar också beroende på positionstyp. Verkställande direktörer, ibland kallade chefer på C-nivå, kan leda juniorchefer. Försäljningsledare, å andra sidan, kanske faktiskt hanterar ingen och har liten eller ingen delaktighet i hög nivå strategi, men får ibland titeln helt enkelt för att få viktiga kunder att känna sig som om de har att göra med en äldre person.
Strategi och beslutsfattande på hög nivå är de vanliga kännetecknen för en ledande befattningshavare. Han kan vara involverad i beslut om genomförande av nya företag som omfattar hela företaget, uppsägningar eller anställningsinitiativ. Han kan rösta om han ska lansera en ny produktlinje, avbryta en befintlig eller låna ytterligare medel för utvidgning. Han kan behöva representera företaget vid valfritt antal konferenser, formella middagar, professionella evenemang och insamlingar, särskilt om han arbetar för en ideell organisation.