Vad gör en linjechef?

En linjechef är en person som har kontroll över en viss avdelning i en organisation som avser produkter eller tjänster. Specifika jobbdetaljer skiljer sig beroende på branschen där individen är anställd, men de är i allmänhet ansvariga för att säkerställa kvaliteten på produkten eller tjänsten, hantera anställda i avdelningen och försöka uppfylla organisationens mål. Linjechefer ansvarar också för att fastställa policyer, under ledning av övre nivåledningen, som leder till kulturella förändringar inom avdelningen.

Det huvudsakliga jobbet med positionen är att hantera de anställda som arbetar direkt under honom. Detta innebär att skapa scheman, utföra utvärderingar av anställda och hantera eventuella problem som kan uppstå mellan de anställda. Det är också linjechefens uppgift att genomföra förändringar som övre ledningen vill ske inom organisationen, vilket innebär att inspirera de anställda att få dem att hända. Chefen måste ha ledarskapskvaliteter för att kunna dra av dessa uppgifter effektivt och med respekt för de anställda. När anställdas disciplin uppstår i avdelningen är det linjechefen som måste verkställa den.

I industriella produktioner är det linjechefens uppgift att se till att produktionslinjerna fungerar effektivt. När ändringar måste göras för att göra avdelningen att fungera smidigare föreslår linjechef ändringarna på övre nivå. Han säkerställer också att produktionsmålen uppnås, sjöfarten sker smidigt och utrustningen är på nivå. Denna position innebär att man är bekant med kvalitetskontroll och upprätthåller alla områden där den inte uppfylls.

Linjechefer arbetar ofta med chefer inom andra områden i företaget för att förbättra organisationens övergripande effektivitet. Detta innebär att spendera tid i möten med ledningen samt att utföra kontorsuppgifter och arbeta direkt på produktionsgolvet. Linjechefen delar upp sin tid mellan dessa områden för att se till att budgetar och pappersarbete är slutförda och att saker går smidigt i produktionsområdet. En linjechef kommer ofta att utveckla budgetar för avdelningen och presentera dem för övre nivå.

När organisationen fastställer att kulturella förändringar behövs, som att öka medarbetarnas moral eller ändra hur ett område drivs, ser linjechefen till att detta händer i hans avdelning. Det kan innebära att man arbetar som ett mellanrum mellan de anställda och ledningen på övre nivå för att skapa korta och långsiktiga mål som i slutändan påverkar företagets välbefinnande. På detta sätt är linjechefen en medlare.