Vad gör en materialprogramchef?

En materialprogramchef övervakar inköp, lagring och positionering av material som behövs för att producera färdiga varor.De som arbetar inom detta karriärområde kan också fylla en kontaktroll mellan Supply Chain Manager och företagsledning.Denna chef kommer sannolikt att övervaka personal som ansvarar för att hantera lager.Ett viktigt koncept i materialprogramhantering är den snabba positioneringen av material, så att produktionstiden minskas.Materialprogramchefer kan också upprätthålla kvalitetskontrollförsäkring över lager under deras vård.

I en stor, komplex tillverkningsanläggning är en materialprogramchef vanligtvis den viktigaste personalpersonen som förväntas övervaka flera områden relaterade till effektiv fabriksdrift.Dessa områden involverar ofta övervakning av materialköp och lagerhantering, vilket säkerställer att ett jämnt produktflöde kommer att vara.En annan oro för en person som arbetar i denna kapacitet kan vara att säkerställa att material lagras på ett sådant sätt att ingen nedbrytning inträffar under lagringsperioden.Att placera resurser strategiskt för just-in-time-produktion kan också vara den materialprogramchefens ansvar och är en uppgift som är nödvändig för att säkerställa optimalt arbetsflöde.Att minska transportkostnaderna och spårningsmaterial för att minska förlusten kan också falla till den materialprogramchef.

En person som fungerar på denna karriärväg fungerar ofta som en avgörande kontakt mellan leveranskedjans chef och de som är ansvariga för den faktiska tillverkningsprocessen.Han eller hon kan också förväntas rapportera till ledningen och varna företagsledare till potentiella kvalitetskontrollfrågor i material som används i monteringslinjen.Personen som arbetar i denna kapacitet förväntas vanligtvis ha utmärkta problemlösningsfunktioner, eftersom materialhantering kan påverkas av ett brett spektrum av problem.

Ett sådant problem kan innebära en uppdelning i leveranskedjan på grund av en leverantörs konkurs, till exempel.En annan fråga kan innebära att spåra ett fall av fastighetsförlust som kan ha uppstått på grund av en korrupt anställd.Att lösa transportfrågor, särskilt i hårt väder eller katastrofer, kan också falla under en materialchef för en materialchef.När en försörjningskedja störs och material är vägade kan de ekonomiska kostnaderna för en stor tillverkningsverksamhet vara mycket kostsam.

Ibland kan det finnas en överlappning i arbetsbeskrivningarna av materialprogramchefer och leveranskedjor.En punkt i avvikelse kan vara att materialprogramchefen troligen skulle fokusera mer på iscensättning och flöde av material, medan leveranskedjans chef skulle vara mer inriktad på den faktiska upphandlingen.Beroende på operationens storlek kan ett mindre företag kombinera båda aspekterna, medan större företag tenderar att dela ut dessa processer till distinkta jobbansvar.Medan en leverantörskedjehanterare kan tillbringa en betydande tid inom fältet på att upprätthålla relationer med leverantörer, fokuserar en materialprogramchef vanligtvis mer på att hantera de fysiska transporterna och strategisk positionering av leveranser för just-in-time-produktion.