Vad gör en leveranskedjekonsult?

inventering är av ständig betydelse för nästan alla företag. Det är nödvändigt för många företag att fastställa totala kostnader, förlust och vinstmarginaler. Vissa företag, särskilt småföretag, husar sitt lager bort från sin faktiska plats i lagringsanläggningar som drivs av tredjepartsleverantörer. En konsult för leveranskedjan är en expert på leverantör och lagerhantering och kan hjälpa till att hantera företagets varor.

När inventering och leverantörsledning blir ett problem eller helt enkelt kräver mer tid än företaget vill ta, kan verksamheten vända sig till en leveranskonsult. Personen i Supply Chain Consultant -rollen kommer antingen att ta över ledningen och samarbeta med leverantören eller helt enkelt ge råd till verksamheten om hur man kan förbättra den övergripande processen. En konsult för leveranskedjan har ofta många års erfarenhet av att hantera flera leverantörer, fraktkostnadshantering för både inkommande och utgående transporter, samt erfarenhet av upphandling och prisnegotiation. Dessa individer kan till och med vara medlemmar i nationellt erkända organisationer i sin region, vilket i allmänhet håller dem uppdaterade om det senaste inom hantering av leveranskedjor. Ofta finns det certifieringskurser inom dessa organisationer, som syftar till att förbättra och uppdatera individernas logistik- och leveranskedjebakgrund på konstant basis.

Den största färdigheten hos en leveranskedjekonsult är normalt förmågan att omedelbart bedöma lagerkostnaderna och sätta planer i rörelse för att minska deras påverkan. Detta kan involvera att minska leverantörerna till ett fåtal för att öka inköpsvolymerna och använda stordriftsfördelar för att sänka inköpspriserna och frakt på inkommande och utgående delar. Många gånger är leverantörskonsulter experter på leverantörskonsolidering och har referenser för att bestämma vilken lagerhanteringspraxis som är bäst lämpad för företagets krav. SUpply -kedjeexperter försöker vanligtvis matcha en lagerhanteringsmetod som uppfyller företagets marknad, industri, kunder och dess affärsfilosofi. De tillhandahåller företag de verktyg som behövs för att sänka sin månad till månad som bär avgifter för lager.

En konsult för leveranskedjan kan ha en examen i logistik eller hantering av leveranskedjor eller kan helt enkelt ha tillräckligt med års erfarenhet inom logistik och ledning för att betraktas som en expert på området. Inventering är vanligtvis en oerhört viktig aspekt av driftskostnader för många företag och måste hanteras med den mest kostnadseffektiva metoden som är möjlig för att se vinster. En konsult för leveranskedjan måste ha den erfarenhet som behövs för att bedöma situationen och hitta omedelbara lösningar.