Vad gör en leverantörskonsult?

Inventarier är av ständig betydelse för nästan alla företag. Det är nödvändigt för många företag att fastställa totala kostnader, förlust och vinstmarginaler. Vissa företag, speciellt småföretag, husar sitt lager bort från sin faktiska plats i lagringsanläggningar som drivs av tredjepartsleverantörer. En leverantörskonsult är expert på leverantör och lagerhantering och kan hjälpa till med hanteringen av företagets varor.

När lager- och leverantörshantering blir ett problem eller helt enkelt kräver mer tid än företaget vill ta, kan verksamheten vända sig till en leverantörskonsult. Personen i leverantörskonsultrollen kommer antingen att ta över hanteringen och samarbetet med säljaren eller helt enkelt ge företaget råd om hur man kan förbättra den övergripande processen. En leverantörskonsult har ofta många års erfarenhet av att hantera flera leverantörer, hantering av fraktkostnader för både inkommande och utgående transporter, samt erfarenhet av upphandling och prisförhandling. Dessa individer kan till och med vara medlemmar i nationellt erkända organisationer i deras region, som i allmänhet håller dem uppdaterade om det senaste inom hantering av leveranskedjan. Ofta finns det certifieringskurser inom dessa organisationer, som syftar till att förbättra och uppdatera individernas logistik och leveranskedjebakgrund konstant.

Den största skickligheten hos en leverantörskonsult är normalt förmågan att omedelbart bedöma lagerkostnaderna och sätta igång planer för att minska deras påverkan. Det kan handla om att minska leverantörerna till vissa utvalda för att öka inköpsvolymen och använda skalfördelar för att sänka inköpspriser och frakt på inkommande och utgående delar. Många gånger är leverantörskonsulter experter på leverantörskonsolidering och har referenser för att bestämma vilken lagerstyrningspraxis som bäst passar företagets krav. Supply chain experter försöker vanligtvis matcha en lagerstyrningssätt som möter företagets marknad, industri, kunder och dess affärsfilosofi. De tillhandahåller företagen verktygen som behövs för att sänka sina fraktkostnader från lager till månad.

En leverantörskonsult kan ha en examen i logistik eller supply chain management eller kan helt enkelt ha tillräckligt med års erfarenhet inom logistik och management för att betraktas som en expert på området. Inventering är vanligtvis en oerhört viktig aspekt av driftskostnader för många företag och måste hanteras med den mest kostnadseffektiva metoden som möjligt för att se vinst. En leverantörskonsult måste ha den erfarenhet som krävs för att bedöma situationen och hitta omedelbara lösningar.