Vad gör en utbildningschef?

En utbildningschef övervakar ett företags pågående utbildningsprogram för sin arbetskraft. Ansvaret för utbildningschef inkluderar ofta att utveckla de första utbildningsprogrammen för nya anställda samt pågående personalutbildning och utbildning. I många fall är en utbildningschef också ansvarig för att fastställa riktmärken för att fastställa effektiviteten i företagets utbildningsprogram, liksom policyer för acceptans och kostnadsutveckling av utbildningar från tredje part. Dessutom är de inom utbildningshantering också ansvariga för att identifiera branschtrender och problem med efterlevnad av lagstiftning som kräver utbildning och omskolning av deras företags anställda.

Även om inte alla företag kräver att deras nya anställda går igenom ett standardiserat utbildningsprogram, gör många. En utbildningschef arbetar med handledare, chefer och nyckelpersoner för att utveckla och använda utbildningsprogram som gör att nyanställda snabbt kan lära sig sina jobb och helstRy där de arbetar. Förutom att utbilda specifika för anställdas arbetsuppgifter kan företaget också tillhandahålla allmän utbildning i ett företags policyer och förfaranden. Även om många företag har en anställdshandbok som beskriver medarbetarnas rättigheter och skyldigheter samt specifik policy, kan företaget också utveckla ett utvärderingsprogram för att avgöra om den anställde faktiskt förstår företagets standarder.

I vissa fall kan en utbildningschef vara ansvarig för att identifiera behovet av vidareutbildning och utbildning inom en organisation. Genom att arbeta med ledningen och lyssna på dess oro över områden där anställda underpresterar kan denna person söka utbildningsresurser för anställda för att ta itu med dessa underskott. Till exempel kan utbildningschefen rekommendera till ledningen att vissa anställda blir ombedda att ta specifika fortsatta EDUcationskurser eller att delta i seminarier vid branschkonventioner. Vid behov kan vissa anställda till och med bli ombedda att återvända till högre utbildning, inklusive forskarskolan, om det verkar som att sådan utbildning har blivit branschstandarden.

Många företag erbjuder undervisningsutvecklingsprogram till sina anställda. I vissa fall kan en företagsutbildningschef vara ansvarig för att övervaka ett sådant program. Denna person kan behöva utveckla kriterier för att avgöra om en utbildningskurs eller program överensstämmer med företagets återbetalningspolicy. Andra problemområden kan vara procentandelen av återbetalning som tillåts enligt programmet samt fastställa minsta resultatstandarder. Utbildningschefen kan också besluta att fastställa begränsningar i ämnet för återbetalningsbara utbildningskurser, kanske begränsa dem till branschspecifika ämnen eller tillåta ett brett spektrum av kurser, beroende på arbetsgivarens mål för att tillhandahålla återbetalning.