Vad gör en finansförvaltare?

En finansförvaltare kan ha olika uppgifter beroende på den organisation som han eller hon arbetar för, men huvuduppgiften är att ta hand om organisationens medel. Vanligtvis inkluderar finansförvaltarens uppgifter utforma och genomföra omfattande finansiella planer för en organisation, samla in kapital, göra budgetprognoser, hantera medel och investeringar, leda finansdepartementet, utarbeta finansiella rapporter för ledningsgruppen och mer. Dessutom kan finanschefens jobb kräva att han eller hon reser regelbundet för att träffa kunder och gå på möten i finansföreningar för att hålla sig uppdaterad med utvecklingen inom hans eller hennes område.

För att kunna fungera behöver organisationer generellt pengar för att finansiera sin verksamhet. Därför kan en typisk organisation ha en finansförvaltare som hanterar många av dess ekonomiska frågor. Han eller hon kommer att anklagas för att se till att organisationen har en sund ekonomisk plan för att fungera. Huvudsyftet med planen är att beskriva hur medlen kommer att samlas in och hur de kommer att användas effektivt för att nå organisationens mål.

Frågor rörande källan och särskild användning av fonderna behandlas i den finansiella planen. En av källorna kan till exempel låna från en bank. I detta fall kan chefen behöva ta hand om många uppgifter för att säkerställa banklånet, vilket kan inkludera förhandlingar med bankchefer om beloppet som ska lånas, till vilken ränta och för vilken period.

Andra sätt att skaffa kapital kan inkludera emission av aktier och obligationer. I huvudsak får de som köper ett företags aktier ägande av en del av företaget. De som köper obligationer lånar ut pengar till företaget, och i gengäld får de en angiven regelbunden räntesats och ett löfte om att få tillbaka kapitalet efter en viss period. Särskilt kan vägen för att emittera aktier och obligationer kräva att kassören arbetar med investeringsbanker för att ordna det bästa sättet att göra detta. Treasury manager kan också utforma strategier för riskhantering för att minimera risken i många typer av investeringar som organisationen kan göra.

Dessutom kommer en typisk finansiell plan att innehålla budgetprognosen för en viss period. Efter den specifika perioden, till exempel, kommer chefen att bedöma prognoser kontra faktiska resultat, och ofta kan det finnas skillnader mellan de två. Skillnaderna kan vara ogynnsamma, och i så fall kommer han eller hon vanligtvis att behöva identifiera orsakerna till sådan skillnad. När orsakerna till skillnaderna mellan prognoser och faktiska resultat har hittats kan chefen vara utrustad för att fatta bättre beslut för följande period för att förbättra prestandan.

I stora organisationer, till exempel, kan finansdirektörens arbetsbeskrivning kräva att chefen använder sina teamledarfärdigheter för att övervaka en hel finansdepartement som är avsedd för många ekonomiska verksamheter för organisationen. Dessutom kan en teamledare vara en certifierad finanschef med en branschcertifiering. För att få en professionell certifiering har chefen fått en hård utbildning i praktiskt taget alla aspekter avseende finansförvaltning.