Vad gör en teknisk chef?
En teknisk chef har fyra ansvarsområden: övervaka ingenjörer eller tekniker, projektledning, arbeta med kunder och ge råd och agera som en resurs. En teknisk chef måste vara en licensierad, professionell ingenjör. Det finns ett brett utbud av specialiseringsalternativ inom teknik, allt från elektronisk till civilingenjör.
För att bli en professionell ingenjör (P.Eng) måste alla kandidater genomföra en universitetsexamen i teknik. Dessa program är vanligtvis fyra till fem år långa. Tillträdeskraven till dessa program inkluderar gymnasieskolor i kalkyl, fysik, algebra, teknik och engelska. En ingenjörsexamen är vanligtvis dyrare än en kandidatexamen, eftersom detta är ett professionellt beteckningsprogram, vilket resulterar i större löneskapacitet vid examen.
Människor som tycker om att interagera med andra, är naturliga ledare och är skickliga ingenjörer tycker att denna typ av position är givande. Det finns en nivå av instruktion eller vägledning som en del av denna position som är en ny färdighet för de flesta ingenjörer. Interpersonella färdigheter och muntlig kommunikation är mycket värderade i denna roll.
Tekniska chefer är skyldiga att övervaka eller leda team av tekniker, ingenjörer och andra relaterade yrkesverksamma. Antalet individer och bredden på områden som de ansvarar för varierar beroende på bransch. Till exempel kan en anläggningschef ansvara för arkitektteckningsgrupper, utkastspersoner och annan supportpersonal.
Projektledningen utgör det primära fokuset på ingenjörschefens dag. I den här rollen ansvarar han eller hon för projektplanering, skapar tidslinjer, arrangerar regelbundna möten, arbetar med entreprenörer och kunder och håller teamet på rätt spår. Tekniska projekt är vanligtvis ganska stora, och det är inte ovanligt att flera tekniska chefer tilldelas ett projekt. Detta är mycket värdefullt för projekt som påverkar flera tekniska discipliner.
Att interagera med klienten är en viktig del av rollen som ingenjörschef. Han eller hon är vanligtvis involverad i det första mötet, granskning eller skapandet av projektdesign eller specifikationer och tilldelningen av teamet. Regelbundna schemalagda möten arrangeras vanligtvis av teknikchefen, som sätter dagordningen och tar in gruppmedlemmar efter behov.
Förmågan att arbeta bra med ett brett spektrum av människor, snabbt lösa problem och dela information och erfarenhet med personalen är viktiga färdigheter. Många tekniska chefer tycker att ytterligare kurser i teambuilding, effektiv kommunikation och mentorskap kan vara till stor hjälp i denna roll. Alla lags dynamik är baserad på lagledarens beteende.