Vad gör en verkställande coach?

En verkställande tränare är en professionell tränare som arbetar nära med verkställande organ i en organisation för att identifiera hans eller hennes styrkor och svagheter och i slutändan optimera verkställande prestanda och ledarskap. Han eller hon läggs vanligtvis ut av en organisation under en tid med tillväxt eller övergång, med det större målet att växa organisationen och ta den till nästa nivå.

Under den inledande fasen av ledande coaching kommer tränaren vanligtvis att prata direkt med verkställande direktören för att få sin åsikt om vad han eller hon hoppas åstadkomma genom coachningen. Den verkställande tränaren kan be den verkställande direktören ge en låg nivå av vad den verkställande anser är hans eller hennes styrkor och svagheter i verkställande rollen, liksom hans eller hennes långsiktiga vision för organisationen. Den verkställande tränaren kommer ofta att skugga den verkställande under denna inledande fas av coaching för att följa den verkställande dagliga arbetsrutinen. I detta skede kommer verkställande tränaren att notera verkställande direktörens schema och särskilt hans eller hennes tidsstyrning, inklusive vilken procentandel av verkställande tid som spenderas på vissa uppgifter.

I den andra fasen av coaching kommer den verkställande tränaren redan att ha en uppfattning om vad som kan ha en negativ inverkan på den verkställande utvecklingen, inklusive icke-verkställande uppgifter som bättre kan delegeras till andra anställda för att frigöra verkställande tid. Vid denna punkt kommer den verkställande tränaren ofta att prata med de i organisationen som rapporterar direkt till verkställande, liksom andra med vilka verkställande direktören hanterar den dagliga. Detta hjälper den verkställande tränaren att få en uppfattning om hur organisationen fungerar som en helhet och om det finns felkommunikation eller flaskhalsar i vissa processer.

När den verkställande tränaren har identifierat områden i den verkställande arbetsbördan som kan förbättras, kommer den ledande tränaren att förmedla sina åsikter och föreslagna lösningar för verkställande direktören. Dessa föreslagna strategier kan inkludera förskjutning av vissa uppgifter och ansvarsområden i organisationen, samt förslag för att hjälpa den verkställande förbättra sin egen tidsledning, ledarstil och kommunikationsstil.