Vad gör en IT-projektledare?

En IT-projektledare är en person som hanterar tidslinjerna för ett IT-projekt. Denna person kallas en IT- eller informationsteknisk projektledare. IT-projekt dikteras vanligtvis av en CIO (Chief information officer) eller teknikledare i ett företag. Med utvidgningen av ny teknologi kommer behovet av att uppgradera och förbättra system och det är här projektledaren kommer in i bilden.

Chefer på C-nivå är alltid intresserade av att starta nya projekt för att uppfylla sina företags mål. Under många omständigheter skulle detta leda till utvecklingen av ett IT-projekt. Ett IT-projekt kan involvera många människor, tekniker och spänner över många månader och kanske år. Att ha en solid IT-projektledare är ofta nyckeln till framgången för dessa initiativ. Projektledaren kan spåra mål, mäta resultat, ställa svåra frågor och i slutändan leverera projektet i tid och i budgeten.

Den dagliga verksamheten för en IT-projektledare kan variera ganska betydande beroende på projektets fas. Under inledandet av projektet kan IT-projektledaren träffas med viktiga intressenter för att identifiera vilka nyckelmål som är. Under analys och design kan IT-projektledaren hjälpa teamet att samla in krav och brainstorma tekniska lösningar för det aktuella problemet.

En av de största utmaningarna som projektledaren har är att hålla teamet i schack. Detta kan vara särskilt utmanande med ett stort team och ett projekt som sträcker sig över många månader. Alla bra IT-projektledare har alltid checkpoints eller grindar med klienten. Ibland kan kunden vara intern, andra gånger kan klienten vara ett helt annat företag.

Om projektledaren kan samordna den svarta avgrunden av schemalagda konflikter, är nästa stora utmaning faktiskt att uppfylla tidsfristerna och målen som överenskommits med klienten. Detta är ofta mycket svårt med ett större projekt, men är lättare med ett skalat back-team. IT-projektledaren kommer vanligtvis att ha veckovis statusmöten med det omedelbara teamet och månatliga statusrapporter till CIO eller andra direktörer som sponsrar projektet.

Att vara en framgångsrik IT-projektledare är ett mångfacetterat jobb som ofta handlar mindre om teknisk lämplighet och mer om finess och ledarskap. Naturligtvis kan en person inte vara en IT-projektledare utan att förstå den teknik som de arbetar med. När en person har kunnat bygga teknisk handlingsförmåga kan han eller hon bli en framgångsrik IT-projektledare.