Vad är ett Six Sigma Green Belt?

Motorola designade Six Sigma -programmet 1986 för att hjälpa företag att minska processvariationer och minska avfall och reparationer. Studenter på Six Sigma tjänar olika färgade bälten när de utvecklas i sin träning, liknande att tjäna bälten i kampsportprogram. För att tjäna ett Six Sigma Green Belt måste en person klara en strikt undersökning och ha minst tre års erfarenhet. Han eller hon arbetar under övervakning av svarta bältesmottagare. En person med ett grönt bälte kan delta i projekt och utföra uppgifter som projektledare tilldelar, men endast sex Sigma Black Belt kan faktiskt driva projekten.

Grunden för Six Sigma -programmet är att använda matematiska beräkningar för att mäta variationerna och bestämma hur man ska förbättra processerna. Green Belt Holders spelar en viktig roll i framgångsrikt genomförande av projekt. De har en grundlig arbetskunskap om Six Sigma -mätvärden, liksom de magra principerna, vilket är ett annat system för att förbättra produktiviteten. MaNY Green Belt Holders utbildar arbetarna med att förbättra produktiviteten och kontinuerlig förbättring av deras tillverkningspraxis. Ofta är det Six Sigma Green Belt som identifierar problemen genom att analysera produktionsprocesserna.

Den skriftliga tentamen för Six Sigma Green Belt är i allmänhet fyra timmar långt, har 100 frågor och är ett öppet boktest. Certifikatet är giltigt under livstid, och en person som söker ett svart bälte behöver inte tjäna det gröna bältet först. De flesta teorier och definitioner som är på testet behandlas i sex Sigma -utbildningskurser. Examensutvecklingskommittén använder normalt Six Sigma -kunskapen för att skriva testfrågorna. Att studera den senaste versionen av kunskapskroppen kan förbättra en persons chanser att klara tentamen.

Six Sigma Green Belt Holders använder Six Sigma -metodiken för att definiera ett företags svaga eller felaktiga processer, utvecklaEn förbättringsplan och sedan dela planen med arbetarna. Att övertyga människor att delta i förbättringsplaner är en viktig del av uppgiften eftersom människor inte alltid accepterar förändringar lätt. Efter att planen har genomförts dokumenterar Six Sigma Green Belt framstegen, analyserar riskerna och hjälper det svarta bältet att stänga projektet. Ett grönt bälte utför allt detta arbete under strikt övervakning av Black Belt -projektledaren.

Flera företag erbjuder utbildning för Six Sigma -programmet. Vissa erbjuder programmet genom onlinekurser. Andra har campus där praktikanter stannar när de avslutar kursen. Många utbildningscentra erbjuder utbildning utanför campus. En sökande bör undersöka företaget innan han betalar någon undervisning.