Vad är Kaizen Training?
Kaizen- utbildning är ett träningsprogram för företagsledare och företagsledare som lär ut tekniker för att förbättra effektiviteten och effektiviteten. Utbildningen ger ledarna möjlighet att öka produktiviteten och förbättra det övergripande företagsklimatet genom att odla en atmosfär av affärsorienterad självreflektion. Hjärtat i kaizen- utbildning är processlärande. Kaizen är inte något som kan genomföras en gång utan måste levas dagligen för att lyckas.
Ordet kaizen är japansk för ”förbättring.” Det är kanske inte förvånande att kaizen som affärspraxis har sitt ursprung i japanska företag. När Japan kämpade för att bygga upp igen från förödelsen av andra världskriget, utvecklade entreprenörer kaizen- utbildning som ett sätt att förbättra jobbrelationer, funktionalitet på arbetsplatsen och noggrannhet, bland annat.
Alla kaizen- processer fokuserar på att förena anställda för att kollektivt lösa företagens problem, samt att gemensamt eftersträva företagets större mål. Det involverar alla, allt från montagearbetare till chefer och chefer, med tanken att alla anställda påverkar företagets framgång eller misslyckande. Utbildning lär ledarna sätt att föra olika grupper av anställda och inspirera dem att identifiera och påverka processförbättringar själva. En del av kaizen- utbildningen arbetar med ansvar och lagarbete, men en nästan lika stor mängd fokuserar på att identifiera avfallsmönster, studera strategier för tunn tillverkning och utveckla program för kontinuerlig förbättring.
Kaizen designades ursprungligen med tanke på tillverkningsindustrin. Speciellt teknik- och råproduktionsföretag är lätt anpassade till kaizen- modellen. Företag inom alla marknadssektorer kan dock dra nytta av kaizen- utbildning och filosofier, och kaizen- utbildning sker idag i en mängd olika organisationer över hela världen.
Företagsledare kan få kaizenutbildning på ett par olika sätt. Ibland byggs utbildning i chefs dagliga eller veckokalendrar under ett antal månader. Specialister på kaizen- metoden kommer till ett kontor och genomföra utbildning. Vanliga utbildningsaktiviteter inkluderar föreläsningar och fallstudier samt mindre grupparbete och rollspel.
Kaizen- coaching finns också tillgängligt och är särskilt populärt bland mindre organisationer som kanske inte har tid eller resurser att utnyttja träningsövningar på kontoret till fullo. En kaizencoach kommer vanligtvis att arbeta med en organisation för att utvärdera alla händelser och sedan ge råd och förslag för att hjälpa till att få organisationen i linje med kaizenidealer om egenproduktion och kontinuerlig förbättring.
Ibland kan kaizenträning komprimeras till en weekendresort eller gruppbyggande tillflyktsort. Chefer och chefer som deltar i kaizen retreat reser ofta till en plats utanför platsen i ett antal dagar för att delta i intensiv kaizenträning . Eftersom kaizen är en metod som kräver kontinuerligt implementering, inte bara en filosofi, är engångsövningar vanligtvis inte lika användbara som träning som sträcker sig mer tid. Risken med en reträttträning på en gång är att deltagarna kanske inte har en chans att se resultat innan de förlorar synen på allt de har lärt sig.