Vad är underhållshantering?
Underhållshantering är ett affärsidé som beskriver en framgångsrik och effektiv hantering av underhållsfrågor som är involverade i underhåll, drift och produktivitet av en fabrik, tillverkningsanläggning eller anläggning. Ett underhållschefs mål är att öka produktiviteten och vinsterna genom förbättrad verksamhet. De viktigaste områdena för underhållshanteringsfokus inkluderar flotta- eller fordonsunderhåll, produktionsverksamhet, ekologiska problem, lagerkontroll, kvalitetssäkring och alternativ för outsourcing.
Att ha ett företags fordon enligt ett föreskrivet schema är viktigt. Följande riktlinjer för förebyggande underhåll och uppdatering av garantier är i allmänhet god praxis. Att följa dessa scheman kan spara ett företags pengar i reparationskostnader och förbättra den totala säkerheten för flottan.
Produktionsverksamheten kan ofta förbättras och bli mer lönsam om de är outsourcade. En rättvis och noggrann granskning av material- och arbetskraftskostnader kan vara fördelaktig. Att avgöra om arbetet kan fördelas mer effektivt till olika avdelningar kan ofta eliminera behovet av ökad bemanning.
Underhållschefer deltar ofta i regelbundna granskningar och diskussioner av ekologiska och miljömässiga ämnen som regleras av myndigheter. När riktlinjerna ändras är det generellt mer lönsamt att vara beredd på vad nästa reglerivå troligtvis kommer att kräva för efterlevnad. Att upprätthålla en säker, ren och hälsosam arbetsmiljö underlättar normalt genomförandet av miljöförbättringar.
Enastående lagerhantering är vanligtvis nödvändig för att driva en lönsam verksamhet. En aktuell och korrekt lagerförsäljning av delar och varor minskar omkostnaderna och frigör fysiskt utrymme som troligen skulle kunna utnyttjas bättre. En fabriks totala effektivitet förbättras vanligtvis när dess inventering upprätthålls professionellt.
Att exakt utvärdera de finare underhållspunkterna är i allmänhet viktigt för effektiv hantering. Exakt och snabb datainsamling är viktigt för att korrekt identifiera problemområden och utveckla användbara lösningar. Prestandastatus behöver vanligtvis opartisk granskning och kreativa insatser för hur det kan förbättras.
Även om det ofta verkar logiskt att allt flottaunderhåll utförs internt, bevisar ofta opartisk analys annat. Granska och analysera underhålls outsourcingalternativ kan vara användbara övningar. Tänk på att effektivitet är målet är viktigt för att bedöma fördelarna med outsourcing.
Alla aspekter av underhållshantering bör koncentrera sig på effektivitet, kvalitet och lönsamhet. En anläggnings framgång beror på dess rektors förmåga att objektivt identifiera problemområden. En lika balanserad lösning på lösningar är i allmänhet den bästa vägen för att uppnå önskade mål.
Underhållsavdelningen är ofta där ett företag spenderar merparten av sin allmänna budget. Att justera affärsmetoder och filosofier kan reducera dessa underhållshanteringskostnader avsevärt. Nya genombrott inom underhållstekniken kan också bidra till att förbättra vinstmarginalerna.