Vad är Six Sigma-certifiering?
Six Sigma-certifiering är den godkännande som utfärdas till antingen individer inom ett företag som har utbildats i Six Sigma eller till företaget själv som använder metodiken. Programmet för kvalitetsförbättring som utvecklats av Motorola på 1980-talet och används av många företag, och certifiering beviljas efter avslutande av ett utbildningsprogram som erbjuds av flera skolor. För individer lånar Six Sigma-certifiering rankningar från kampsporten: mästare, svart svart bälte, svart bälte och grönt bälte.
Gröna bälten är arbetarna som är utbildade i mekanik och utför de flesta händerna på arbetet. De måste visa förmågan att förstå värdet av och processer som är involverade i Six Sigma-certifiering. Gröna bälten fungerar under ett svart bälte men får inte tilldelas projektet på heltid.
Svarta bälten tränas för att kunna förklara filosofin och principerna för Six Sigma och uppmanas att leda specifika projekt på heltid. Förutom den kunskap som gröna bälten har, krävs svarta bälten för att behärska systemets applikationer för att skapa och modifiera projekt. De tilldelas vanligtvis att spendera 75% eller mer av sitt arbetsschema på det projekt som de tilldelas.
Master svartbälten är individer med den extra erfarenheten och utbildningen för att övervaka flera projekt eller att fungera som tränare för svarta bälten. Denna Six Sigma-certifiering är mer involverad i statistisk analys och utvecklingen av procedurelementen i ett projekt. Master svartbälten kan övervaka flera projekt och svarta bälten tilldelats dem.
Mästare utses vanligtvis av det företag som använder Six Sigma-programmet och ansvarar för övervakningen av alla involverade projekt. De är vanligtvis mästare svarta bälten som väljs av ledningen baserat på erfarenhet och utbildning. Medan mästare Six Sigma-certifiering erbjuds av något antal enheter, finns det ännu inga formella kriterier för denna certifiering.
Sex Sigma var oerhört populärt som ett koncept på 1990-talet med framgångarna från Motorola, Honeywell och General Electric när de använde processen för att lägga miljarder till deras slutlinjer. Det lämpar sig inte alltför lätt för ett formellt genomförande inom små och medelstora företag, eftersom de högre rankade bälten och mästarna är helt dedikerade till sin funktion inom programmet. Därför finns positioner som kräver Six Sigma-certifiering vanligtvis i större företag eller organisationer.