Vad är Methods Engineering?
En disciplin som är mer i linje med en personalresursfunktion, metoder som konstruktion specifikt fokuserar på integration av arbetare i en process. Det grundläggande syftet med metodteknik är att minska de tillhörande kostnaderna och optimera tillförlitligheten för en process genom att analysera uppgiftsprestanda. Rollen kan också kallas företags reengineering när den analyserar och inleder förbättringar av en etablerad arbetspraxis. Ett alternativ på hög nivå till den djupgående analysen som tillhandahålls under en metodingenjörsprocess finns i form av en tids- och rörelsestudie.
Rollen för en metodingenjör är att fastställa var människor bäst utnyttjas i en process för att tillåta dem att slutföra en tilldelad uppgift på det mest effektiva sättet som möjligt. Det finns fem huvudstadier som används under ett metodteknikförfarande i syfte att uppfylla sina mål mer effektivt. Stegen måste tas för att säkerställa att de befintliga processerna är heltAnalyserade innan en ny arbetspraxis introducerades.
Vid genomförandet av en metodteknikbedömning är de fem stegen som måste följas projektval, datainsamling, analys, utveckling och implementering. Projektval, det första steget i proceduren, är den punkt där en metodingenjör kommer att få i uppdrag att förbättra en process. I detta skede identifieras ett projekt som antingen kräver en effektivitetsförbättring eller är en ny produktionsprocess där tillförlitlighet, noggrannhet och effektivitet är av särskild betydelse.
Steg två och tre av en metodteknikprocess handlar om att samla in och analysera data från den befintliga aktiviteten eller produktionslinjen. Dessa data kan inkludera utgångsposter, detaljerade designteckningar och efterfrågan på marknaden eller prestationsposter. Data som samlas in under det andra steget analyseras i steg tre till Establera det optimala man-till-maskin-förhållandet och produktionslinjen. Detta tredje steg kan också föreslå förbättringar när det gäller arbetsförhållanden, produktion av produktion av produktion av produktion och material.
Utveckling av de viktigaste förbättringarna som identifierats under dataanalysövningen utförs i steg fyra. Det är i detta näst sista stadium som man-till-maskin-förhållanden och antalet operatörer som tilldelas en maskin-eller antalet maskiner till en enda operatör-är etablerade och utvecklade till en genomförbar process. När de slutliga förbättringarna har fastställts måste den ekonomiska fördelen för företaget beskrivas innan det presenteras på ledningsnivå. Vid denna sista punkt måste metoderingenjören vara säker på att bevisa fördelarna med den förbättrade processen för att motivera det utlägg som kommer att krävas från företaget för att implementera de nya procedurerna.