Vad är metodteknik?
En disciplin som överensstämmer med en mänsklig resursfunktion, metodteknik fokuserar specifikt på integrering av arbetare i en process. Det grundläggande syftet med metodteknik är att minska de tillhörande kostnaderna och optimera pålitligheten för en process genom att analysera uppgifternas prestanda. Rollen kan också kallas företagsomprövning eftersom den analyserar och skapar förbättringar av en etablerad arbetspraxis. Ett högnivåalternativ till den djupgående analys som tillhandahålls under en metodteknisk process finns i form av en tids- och rörelsestudie.
En metodingenjörs roll är att fastställa var människor bäst utnyttjas i en process för att göra det möjligt för dem att utföra en tilldelad uppgift på ett så effektivt sätt som möjligt. Det finns fem huvudstadier som används under en metodteknisk procedur för att uppfylla dess mål mer effektivt. Stegen måste vidtas för att säkerställa att de befintliga processerna analyseras fullt ut innan en ny arbetspraxis införs.
Vid genomförandet av en metodteknisk utvärdering är de fem stegen som måste följas projektval, datainsamling, analys, utveckling och implementering. Projektval, det första steget i proceduren, är den punkt där en metodtekniker kommer att få i uppdrag att förbättra en process. I detta skede identifieras ett projekt som antingen kräver en effektivitetsförbättring eller är en ny produktionsprocess där tillförlitlighet, noggrannhet och effektivitet är av särskilt vikt.
Steg två och tre i en metodteknisk process handlar om att samla in och analysera data från den befintliga aktiviteten eller produktionslinjen. Dessa uppgifter kan inkludera utgångsregister, detaljerade designritningar och marknadsföringskrav eller prestandaposter. Data som samlas in under det andra steget analyseras i steg tre för att fastställa det optimala förhållandet mellan man och maskin och produktionslinjeutgångar. Detta tredje steg kan också föreslå förbättringar med avseende på arbetsförhållanden, produktionsgolvlayout och materialhantering.
Utveckla de viktigaste förbättringarna som identifierades under dataanalysövningen genomförs i steg fyra. Det är i detta näst sista steg som man-till-maskin-förhållanden och antalet operatörer som tilldelas en maskin - eller antalet maskiner till en enda operatör - etableras och utvecklas till en genomförbar process. När slutliga förbättringar har fastställts måste den ekonomiska fördelen för företaget detaljeras innan den presenteras på ledningsnivå. Vid denna sista punkt måste metodingenjören vara säker på att bevisa fördelarna med den förbättrade processen för att motivera det utlägg som kommer att krävas från företaget för att implementera de nya förfarandena.