ฉันจะกำหนดทัศนคติในที่ทำงานได้อย่างไร

ทัศนคติของบุคคลคือวิธีคิดของเขาหรือเธอและสมมติฐานพื้นฐานทัศนคติในที่ทำงานเป็นปัจจัยในการผลิตเช่นเดียวกับทักษะในความเป็นจริงการสำรวจอย่างน้อยหนึ่งครั้งได้แสดงให้เห็นว่าองค์กรส่วนใหญ่จัดอันดับทัศนคติในที่ทำงานว่ามีความกังวลมากกว่าทักษะและความสามารถสำหรับนายจ้างให้จับตาดูทัศนคติในสถานที่ทำงาน mdash;ทั้งก่อนและหลังการจ้างงาน mdash;สามารถช่วยในการตัดสินใจเกี่ยวกับตัวเลือกที่จะทำในแง่ของผลประโยชน์ค่าตอบแทนและคุณสมบัติการทำงานอื่น ๆ เพื่อช่วยให้ บริษัท มีประสิทธิผลมากขึ้นและการไม่มีข้อมูลนี้ทำให้ยากต่อการตัดสินใจกับการตั้งค่าของพนักงานมีวิธีการหลายวิธีในการประเมินทัศนคติในที่ทำงาน

วิธีมาตรฐานในการประเมินทัศนคติในที่ทำงานคือการใช้เครื่องมือสำรวจและสิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าในขณะที่การสำรวจบางอย่างเกี่ยวข้องกับทัศนคติในที่ทำงานโดยทั่วไปการสำรวจสามารถเกิดขึ้นได้เป็นพิเศษเพื่อตอบคำถามเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับทัศนคติของพนักงานการติดตามทัศนคติของพนักงานเมื่อเวลาผ่านไปเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างสถานการณ์การจ้างงานและทัศนคตินอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสำรวจที่จะพัฒนาเมื่อองค์กรวิวัฒนาการอีกวิธีหนึ่งคือการใช้ข้อมูลที่มีอยู่ในไฟล์ในไฟล์ทรัพยากรมนุษย์ของ บริษัท รวมถึงการตรวจสอบประสิทธิภาพอาจพร้อมกับการสำรวจการประเมินทัศนคติอย่างไม่เป็นทางการยังมีส่วนช่วยในการได้รับภาพเต็มของทัศนคติของพนักงาน

เพื่อกำหนดทัศนคติในที่ทำงานของคุณคุณอาจทำตามขั้นตอนเหล่านี้ขั้นแรกให้พิจารณาทัศนคติของพนักงานที่คุณต้องการทราบเช่นการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในระบบโทรศัพท์ไม่ว่าจะเป็นประโยชน์อย่างมากในการเพิ่มวันส่วนตัวอื่นหรือทัศนคติทั่วไปที่มีต่อการจัดการประการที่สองดูข้อมูลเกี่ยวกับเครื่องมือทัศนคติที่มีอยู่และขอคำแนะนำจากทีมทรัพยากรมนุษย์ของคุณประการที่สามค้นหาเครื่องมือที่มีอยู่จ้างที่ปรึกษาเพื่อสร้างหนึ่งหรือพูดคุยกับแผนกทรัพยากรบุคคลของคุณเกี่ยวกับการพัฒนาเครื่องมือภายใน บริษัท

ในที่สุดเตรียมพนักงานของคุณก่อนที่จะจัดการแบบสำรวจเป็นครั้งแรกแจ้งให้พนักงานทราบว่าประโยชน์หรือผลลัพธ์เชิงบวกที่คุณหวังว่าจะได้รับจากงานที่เพิ่มเข้ามานี้ทำการเตรียมการเพื่อให้การรวบรวมข้อมูลไม่รบกวนการทำงานหรือภาระโดยไม่จำเป็นพวกเขาด้วยความยาว