กลยุทธ์การเติบโตทางธุรกิจที่ดีที่สุดสำหรับ บริษัท ของคุณอาจไม่เหมือนคู่แข่งของคุณ คุณอาจต้องใช้แนวทางที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงกว่าคู่แข่งในอุตสาหกรรมของคุณเพื่อให้ธุรกิจของคุณเติบโต การวิจัยตลาดและการคาดการณ์ล่วงหน้าเกี่ยวกับวิธีตอบสนองความต้องการของลูกค้าก่อนการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญหากคุณคาดหวังการเติบโตที่ทำกำไร
กลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจที่ดีที่สุดคือกลยุทธ์ที่จะทำให้ บริษัท ของคุณเติบโตอย่างมั่นคง พยายามที่จะแข่งขันในพื้นที่ที่คู่แข่งของคุณมีแนวโน้มที่จะแซงในที่สุดคุณเป็นกลยุทธ์การเติบโตของธุรกิจที่ไม่ดีในระยะยาว ไม่ว่าคุณจะต้องขายผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมที่คุณมีอยู่ในปัจจุบันโดยการเปิดสาขาใหม่หรือสาขาออกสู่ตลาดใหม่โดยการเสนอสินค้าที่แตกต่างกัน ผลิตภัณฑ์ใหม่เหล่านี้ไม่ควรเป็นสินค้าที่คู่แข่งของคุณสามารถเริ่มต้นพกพาได้ แต่ควรพิจารณาให้เหมาะสมกับข้อเสนอการขายที่ไม่เหมือนใครของ บริษัท ของคุณ (USP)
ตัวอย่างเช่นร้านขายรองเท้าขายผลิตภัณฑ์เดียวกัน แต่มักจะมี USPs ที่แตกต่างกันมากกลุ่มลูกค้าเป้าหมายและมุมตลาด ห่วงโซ่ร้านขายรองเท้าสุดหรูมีแบรนด์ราคาแพง ร้านค้าเหล่านี้มีแนวโน้มที่จะมีการตกแต่งระดับไฮเอนด์ด้วยรองเท้าที่แสดงอย่างสง่างาม เสมียนมักจะคอยช่วยเหลือลูกค้า
โซ่รองเท้าที่เน้นผู้บริโภคที่คำนึงถึงงบประมาณนั้นแตกต่างกันมาก ร้านค้ามีการออกแบบที่ใช้งานได้จริงและมักจะมีทางเดินสูงซ้อนกันกับรองเท้าบรรจุกล่องเพื่อให้ลูกค้าลองด้วยตัวเอง เนื่องจากร้านค้าประเภทต่าง ๆ ตั้งเป้าหมายลูกค้าที่แตกต่างกันจึงไม่มีเหตุผลที่จะใช้กลยุทธ์เดียวกัน ลูกค้าของร้านขายรองเท้าราคาแพงนั้นไม่น่าจะยินดีต้อนรับความคิดในการให้บริการที่เอาใจใส่เพื่อขุดผ่านกล่องรองเท้าที่ยุ่งเหยิงเพื่อค้นหาสิ่งที่พวกเขาต้องการ เช่นเดียวกันร้านขายรองเท้าราคาประหยัดที่สร้างค่าใช้จ่ายในการตกแต่งและแสดงรองเท้าให้น่าจะเป็นกลยุทธ์การเติบโตของธุรกิจที่แย่เพราะลูกค้าไม่คาดหวังที่จะจ่ายมากขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์เดียวกัน
การเติบโตของตลาดในระดับโลกมากกว่าระดับท้องถิ่นระดับภูมิภาคหรือระดับประเทศอาจเป็นกลยุทธ์ส่วนขยายที่เหมาะสำหรับ บริษัท ที่มีตลาดทั่วโลก ความเป็นไปได้ในการขายใหม่ ๆ จะถูกสร้างขึ้น แต่กลยุทธ์การเติบโตทางธุรกิจนี้จำเป็นต้องคำนึงถึงเรื่องการขนส่งและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับพนักงานที่เพิ่มขึ้นการขนส่งอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ ด้วยต้นทุนแรงงานและอสังหาริมทรัพย์ที่ลดลงในต่างประเทศบ่อยครั้ง บริษัท ใหญ่ ๆ หลายแห่งจึงพบว่าการเติบโตทั่วโลกมีผลกำไร
กลยุทธ์ธุรกิจสีเขียวอาจสร้างการเติบโตโดยการดึงดูดตลาดเป้าหมายใหม่ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ในบางประเทศการริเริ่มของรัฐบาลเช่นการให้เงินสนับสนุนแก่ บริษัท ที่ให้ความสำคัญกับการรักษาสิ่งแวดล้อม กลยุทธ์การเติบโตของธุรกิจที่มุ่งเน้นสีเขียวควรได้รับการวิจัยอย่างรอบคอบและวางแผนก่อนเพื่อให้แน่ใจว่ากฎหมายและระเบียบข้อบังคับทั้งหมดจะได้รับการปฏิบัติตาม
