แผนการฝึกอบรมเชิงกลยุทธ์ที่ดีที่สุดได้รับการพัฒนาโดยมีเป้าหมายสูงสุดขององค์กรในใจ ด้วยเหตุนี้แผนโดยทั่วไปที่มีประสิทธิภาพที่สุดจะถูกสร้างขึ้นหลังจากมีการกำหนดกลยุทธ์ที่ดี จากนั้นจะต้องพิจารณาว่าพนักงานคนไหนต้องการการฝึกอบรมเพิ่มเติมเพื่อดำเนินการตามกลยุทธ์ เมื่อเห็นได้ชัดว่าต้องการการฝึกอบรมประเภทใดสามารถพัฒนาแผนได้
หนึ่งในภารกิจแรกของการสร้างแผนฝึกอบรมเชิงกลยุทธ์คือการกำหนดว่างานใดต้องมีการฝึกอบรมเพิ่มเติมของพนักงาน งานบางอย่างอาจทำได้โดยวิธีอื่นเช่นการให้คำปรึกษาการเปลี่ยนแปลงพนักงานและการปรับโครงสร้างองค์กร กระบวนการนี้สามารถลดความเป็นไปได้ในการติดตามการฝึกอบรมที่สิ้นเปลืองทรัพยากรและไม่ทำให้องค์กรแข็งแกร่งขึ้นในที่สุด
ในขณะที่ทำแผนฝึกอบรมเชิงกลยุทธ์องค์กรส่วนใหญ่จะต้องพิจารณาข้อ จำกัด ทางการเงินด้วย อาจเป็นประโยชน์ในการจัดลำดับความสำคัญของความต้องการการฝึกอบรมเพื่อกำหนดประเด็นที่ต้องการความสนใจมากที่สุด จากนั้นจึงสามารถตัดสินใจได้ว่าการฝึกอบรมประเภทใดที่จำเป็นในระยะสั้นและประเด็นที่สามารถแก้ไขได้ในเวลาอื่น
เมื่อได้รับการตัดสินใจแล้วประเด็นใดที่จะเป็นส่วนหนึ่งของแผนการฝึกอบรมเชิงกลยุทธ์นั้นจะต้องตัดสินใจว่าจะดำเนินการตามองค์ประกอบแต่ละอย่างอย่างไร ซึ่งอาจรวมถึงโปรแกรมการวิจัยการกำหนดงบประมาณสำหรับการฝึกอบรมและการสร้างเกณฑ์มาตรฐานและกำหนดเวลาสำหรับความคืบหน้า จากนั้นสามารถสร้างตารางเวลาซึ่งจะสรุปเวลาที่การฝึกอบรมแต่ละประเภทจะแล้วเสร็จและพนักงานคนใด
การสร้างแผนฝึกอบรมเชิงกลยุทธ์ยังรวมถึงการประเมินข้อดีข้อเสียของแต่ละโอกาสการฝึกอบรม ขอแนะนำให้วิเคราะห์แต่ละโปรแกรมสำหรับเนื้อหาโครงสร้างและประสิทธิภาพในการเข้าถึงเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง บางโปรแกรมมีเนื้อหาที่ทับซ้อนกันดังนั้นจึงอาจเป็นประโยชน์ในการพิจารณาว่าความต้องการในการฝึกอบรมสามารถปรับปรุงได้โดยการบรรลุวัตถุประสงค์หลายอย่างในหลักสูตรเดียวหรือไม่ นอกจากนี้ยังสามารถเป็นประโยชน์ในการพิจารณาว่าโอกาสการฝึกอบรมที่แตกต่างกันตัดกันและการเปลี่ยนลำดับการติดตามสามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้หรือไม่
เมื่อมีการพัฒนาแผนการฝึกอบรมเชิงกลยุทธ์มันจะมีประโยชน์ในการประเมินเป็นระยะเพื่อประสิทธิผลในการพัฒนาองค์กรไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมาย ซึ่งสามารถทำได้หลังจากการฝึกอบรมแต่ละครั้งเพื่อพิจารณาว่าโปรแกรมบรรลุวัตถุประสงค์หรือไม่และจำเป็นต้องมีการฝึกอบรมเพิ่มเติมหรือไม่ การทบทวนอย่างสม่ำเสมอของความพยายามในการฝึกอบรมทั้งหมดสามารถให้ภาพที่ครอบคลุมมากขึ้นเกี่ยวกับความคืบหน้าหากมีการทำเพื่อเป้าหมายองค์กร
