วิธีดำเนินการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและการคุกคาม (SWOT) ของโรงแรมคือการนำหลักการของเทคนิคไปใช้กับภาพรวมที่ครอบคลุมของทุกสิ่งภายในสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกที่อาจส่งผลกระทบต่อโรงแรมจากจุดธุรกิจของ ดู. มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะหาจุดแข็งของโรงแรมเช่นเดียวกับสิ่งที่อาจทำให้โรงแรมอ่อนแอ คุณลักษณะที่สามารถอธิบายได้ว่าเป็นโอกาสที่โรงแรมจะสามารถเติบโตได้นั้นจำเป็นต้องรวมอยู่ด้วย ในที่สุดการวิเคราะห์ควรรวมถึงการตรวจสอบในลักษณะที่อาจเป็นภัยคุกคาม
จุดแข็งในการวิเคราะห์ SWOT ของโรงแรมอาจเป็นอะไรที่เหมือนกับขนาดของโรงแรม หากโรงแรมมีห้องพักจำนวนมากสิ่งนี้จะเพิ่มผลกำไรที่สามารถทำได้จากโรงแรม ชื่อเสียงของโรงแรมก็เป็นจุดแข็งเช่นกันเพราะโรงแรมที่มีการจัดอันดับห้าดาวหมายความว่ามันมีชื่อเสียงที่ดีเยี่ยม ชื่อเสียงที่ดีเช่นนี้หมายถึงลูกค้าที่มากขึ้นและความสามารถในการเรียกเก็บเงินจำนวนมากขึ้นสำหรับห้องพักบริการและสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ หากโรงแรมมีสิ่งอำนวยความสะดวกเสริมเช่นห้องประชุมมาตรฐานหรือระดับโลกนี่ก็เป็นข้อดีเพราะสามารถเพิ่มผลกำไรด้วยการให้เช่าห้องพักสำหรับจัดกิจกรรมเช่นการประชุมงานแต่งงานและการประชุม พนักงานที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีมีความแข็งแรงเนื่องจากลูกค้าจะตอบสนองในเชิงบวกต่อการบริการที่ดีและมีความสุภาพ วัฒนธรรมองค์กรในโรงแรมมีความสำคัญเช่นกันเพราะวัฒนธรรมองค์กรที่ดีจะช่วยเพิ่มขวัญและกำลังใจของพนักงานและทำให้พวกเขามีประสิทธิผลมากขึ้น
จุดอ่อนที่ระบุไว้ในการวิเคราะห์ SWOT ของโรงแรมรวมถึงทุกด้านที่ทำให้โรงแรมมีความเสี่ยง ซึ่งรวมถึงคุณภาพเช่นวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่ดีและวัฒนธรรมการบำรุงรักษาที่ไม่ดี โรงแรมที่ได้รับการดูแลไม่ดีจะได้รับชื่อเสียงและเสียลูกค้าในไม่ช้า ในทำนองเดียวกันโรงแรมที่มีพนักงานที่บริการลูกค้าไม่ดีก็จะสูญเสียลูกค้าเช่นกัน เหล่านี้คือจุดอ่อนที่อาจส่งผลกระทบต่อกำไร
โอกาสในการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสของโรงแรมรวมถึงปัจจัยต่างๆเช่นนโยบายของรัฐบาลที่ดีและอยู่ใกล้กับสถานที่ที่คนส่วนใหญ่สามารถเข้าถึงโรงแรมได้ง่าย ตัวอย่างเช่นโรงแรมที่ตั้งอยู่ใกล้กับสนามบินหลักสามารถดูที่ตั้งของโรงแรมเป็นโอกาสเพราะจะทำให้เข้าถึงได้ง่ายสำหรับผู้ที่ต้องการที่พักในขณะเดินทาง นี่ก็เป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ดีเพราะมันหมายถึงการบริหารโรงแรมที่เป็นประโยชน์ในการปรากฏตัวของสนามบินเพื่อเพิ่มผลกำไรของมัน
ภัยคุกคามจากการวิเคราะห์ SWOT ของโรงแรมเป็นปัจจัยที่คุกคามการดำรงอยู่ของโรงแรม ตัวอย่างของภัยคุกคามดังกล่าวเป็นการแข่งขันที่มากเกินไป หากโรงแรมตั้งอยู่ในบริเวณใกล้เคียงที่มีโรงแรมจำนวนมากสิ่งนี้จะส่งผลกระทบต่ออัตรากำไรของโรงแรม การแข่งขันมากเกินไปแปลเป็นตัวเลือกมากเกินไปสำหรับลูกค้า ซึ่งหมายความว่าโรงแรมมีความเสี่ยงต่อการไม่มีห้องพักสูงสุด
