วิสัยทัศน์ของ บริษัท คือคำแถลงที่สรุปวัตถุประสงค์ของ บริษัท ของคุณ คำแถลงต้องสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานปลูกฝังความมั่นใจและแสดงถึงภารกิจทางธุรกิจของคุณ กระบวนการสร้างวิสัยทัศน์ของ บริษัท นั้นตรงไปตรงมา แต่ต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์ความชัดเจนของจิตใจและความเต็มใจที่จะรับความเสี่ยง มีสามขั้นตอนที่จำเป็นในการสร้างวิสัยทัศน์ของ บริษัท : ระดมสมองเกี่ยวกับตัวตนของธุรกิจระบุข้อความสำคัญและสื่อสารข้อความ
ขั้นตอนแรกในการระดมสมองคือการเปิดกระบวนการคิดสร้างสรรค์ของคุณ อุ่นเครื่องด้วยการเชื่อมโยงคำบทกวีกามิกาเซ่หรือนักพัฒนาสมอง รวมกลุ่มคนสร้างสรรค์เข้าด้วยกันเพื่อช่วยในกระบวนการ ย้ายออกนอกเขตความสะดวกสบายของคุณและอย่ากลัวที่จะลองสิ่งใหม่ ๆ
มันอาจเป็นเรื่องยากที่จะคิดคำพูดที่เรียบง่ายที่สรุปธุรกิจเมื่อคุณมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในการดำเนินงานแบบวันต่อวัน ในการเริ่มต้นทำรายการไดรเวอร์หลักอย่างน้อยสามตัว ไดรเวอร์เหล่านี้เป็นรายการที่เป็นแหล่งกิจกรรมหลักในแต่ละวัน
จากนั้นระดมสมองเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องการให้ลูกค้าในอดีตพูดเกี่ยวกับ บริษัท ของคุณ กำหนดสิ่งที่เป็นคำชมสูงสุดสำหรับคุณและความสำคัญของความคิดเห็นของลูกค้าต่อธุรกิจ จากนั้นทำรายการคำวิจารณ์ที่รุนแรงที่สุดที่คุณเคยได้รับจาก บริษัท
โพสต์สิ่งของเหล่านี้ลงบนกระดาษแผ่นใหญ่และวางไว้บนกำแพงขนาดใหญ่ เน้นคำกริยาทั้งหมดเป็นสีเหลืองและขีดเส้นใต้คำคุณศัพท์เป็นสีแดง ประเมินคำกริยาและคำคุณศัพท์เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมว่าคนอื่น ๆ มอง บริษัท ของคุณอย่างไร
สร้างคำแถลงวิสัยทัศน์แบบร่าง ทำรายการคำสั่งสัญลักษณ์แสดงหัวข้อย่อยที่รวมคะแนนทั้งหมดในการระดมสมองของคุณ ทำงานกับทีมงานสร้างสรรค์และผู้บริหารของคุณเพื่อ จำกัด งบให้แคบลงหนึ่งหรือสองประโยค
ถามเจ้าหน้าที่บริหารของคุณและเลือกลูกค้าเพื่อตรวจสอบคำแถลงและรับการประเมินอย่างซื่อสัตย์ วิสัยทัศน์นั้นไร้ความหมายเว้นแต่จะพูดกับพนักงานและลูกค้า สร้างกลุ่มโฟกัสและทบทวนข้อเสนอแนะในแถลงการณ์วิสัยทัศน์ของ บริษัท ทำการปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น รวมคำแถลงวิสัยทัศน์ของคุณเข้ากับตัวตนของ บริษัท ของคุณ
มีการโพสต์ในทางเข้าสำนักงานของคุณ วางไว้อย่างเด่นชัดในสิ่งพิมพ์ทางธุรกิจทั้งหมด ทำซ้ำคำแถลงวิสัยทัศน์ของคุณในการสื่อสารกับพนักงานและลูกค้าเหมือนกัน ใช้คำสั่งเพื่อเสริมพันธกิจของธุรกิจ ประเมินแนวคิดและโครงการใหม่ ๆ ในแง่ของการปฏิบัติตามวิสัยทัศน์ของ บริษัท
