การสร้างแผนที่ห่วงโซ่อุปทานเป็นกระบวนการหลายขั้นตอนโดยแต่ละขั้นตอนมีข้อกำหนดจำนวนมาก ผู้สร้างแผนที่เริ่มต้นด้วยการกำหนดประเภทของแผนที่ที่ต้องการกระบวนการหรือยุทธศาสตร์ เมื่อมีการกำหนดประเภทของแผนที่ข้อมูลเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมที่จะแมปจะถูกรวบรวมจากนั้นใส่ในรูปแบบที่สื่อสารกับผู้ใช้ปลายทางได้ดีที่สุด แผนที่ควรแจกจ่ายให้กับผู้ใช้ปลายทางโดยใช้วิธีการป้อนกลับ
แผนที่ห่วงโซ่อุปทานเป็นการแสดงบนกระดาษโดยใช้เส้นคำและสัญลักษณ์ของกระบวนการทางธุรกิจที่มีอยู่หรือกลยุทธ์ในการพัฒนากระบวนการ กระบวนการที่ถูกแมปนั้นเกี่ยวข้องกับวิธีที่ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ได้รับกับผู้บริโภคในท้ายที่สุด การทำแผนที่ห่วงโซ่อุปทานมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ เนื่องจาก บริษัท ต่างๆให้การสนับสนุนกระบวนการผลิตเป็นจำนวนมาก เป้าหมายของแผนที่ใด ๆ คือการช่วยให้ บริษัท ประเมินและตรวจสอบประสิทธิภาพของกระบวนการ
หาก บริษัท ยังไม่มีกระบวนการจัดหาแผนที่ห่วงโซ่อุปทานเชิงกลยุทธ์เป็นข้อกำหนดแรก กลยุทธ์การจัดหาที่จะแมปควรสะท้อนให้เห็นถึงกลยุทธ์โดยรวมของ บริษัท ข้อมูลที่จะรวบรวมรวมถึงกระบวนการจัดหาที่เหมาะสมกับกลยุทธ์ของ บริษัท กระบวนการจัดหาเกี่ยวข้องกับค่านิยมของ บริษัท อย่างไรกระบวนการจัดหาเกี่ยวข้องกับเป้าหมายของ บริษัท และประสิทธิภาพของกระบวนการจะถูกวัดได้อย่างไร
สำหรับ บริษัท เหล่านั้นที่มีกระบวนการจัดหาที่มีอยู่แล้วกระบวนการสร้างแผนที่โดยทั่วไปจะเริ่มต้นเมื่อสิ้นสุดกระบวนการกับผู้บริโภค เมื่อสร้างย้อนหลังผู้สร้างแผนที่จะบันทึกทุกขั้นตอนที่ บริษัท ใช้เพื่อวางผลิตภัณฑ์ไว้ในมือของผู้บริโภค ตัวอย่างของกระบวนการเหล่านี้ทำงานย้อนหลังรวมถึงการจัดส่งบรรจุภัณฑ์การทดสอบความปลอดภัยการประกอบและการจัดหาชิ้นส่วน
ระดับของรายละเอียดในแผนที่กลยุทธ์หรือกระบวนการซัพพลายเชนนั้นแตกต่างกันไปตามผู้ใช้ โดยปกติแล้วจะเป็นการดีที่สุดที่จะเริ่มต้นด้วยการคำนึงถึงผู้ใช้ปลายทางทำความเข้าใจว่าข้อมูลใดที่จำเป็นต้องสื่อสารกับพวกเขาและจากนั้นตั้งค่าพารามิเตอร์ของแผนที่ตามนั้น ในทุกแง่มุมของกระบวนการทำแผนที่เป้าหมายของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพไปยังผู้ใช้ปลายทางของแผนที่มักจะเป็นแนวทางในความพยายาม
เมื่อมีการรวบรวมข้อมูลเชิงกลยุทธ์หรือกระบวนการข้อมูลจะถูกแมปบนกระดาษโดยทั่วไปจะใช้บรรทัดเพื่อระบุการไหลของวัสดุหรือกระบวนการและกล่องที่มีรูปทรงต่าง ๆ เพื่อบรรจุคำที่อธิบายถึงสิ่งที่เกิดขึ้นกับวัสดุในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการ ความสอดคล้องภายในควรขับรถประเภทของเส้น, กล่อง, และสัญลักษณ์ที่ใช้และหากจำเป็นก็ควรมีการรวมรหัสไว้เช่นเดียวกับแผนที่ถนน ตัวอย่างเช่นบรรทัดเดียวสามารถระบุการไหลของสินค้าจากซัพพลายเออร์รายหนึ่งไปยังอีกซัพพลายเออร์ในขณะที่บรรทัดสองบรรทัดอาจบ่งบอกถึงการไหลของสินค้าจากซัพพลายเออร์ที่สองถึงหนึ่งในสาม โดยทั่วไปความหมายของเส้นและรูปร่างบนแผนที่นั้นขึ้นอยู่กับผู้สร้างแผนที่
จุดประสงค์ของแผนที่ห่วงโซ่อุปทานคือการช่วยเหลือผู้ที่อยู่ บริษัท ทั้งในระดับยุทธศาสตร์และกระบวนการเข้าใจว่าผลิตภัณฑ์ไหลจากแนวคิดไปสู่ผู้บริโภคอย่างไร แผนที่ที่มีประสิทธิภาพถูกออกแบบมาเพื่อสื่อสารอย่างชัดเจนว่าเป็นเอกสารแบบเอกเทศเพื่อให้ผู้ที่ทำงานในส่วนหนึ่งของกระบวนการสามารถเข้าใจทุกส่วน คนที่สร้างขึ้นมาควรมีแผนแจกจ่ายเอกสารและรับคำติชม
