ขั้นตอนแรกในการสร้างแบบสำรวจวัฒนธรรมองค์กรคือการกำหนดว่าแบบสำรวจคืออะไร การสำรวจจะต้องมีวัตถุประสงค์เพื่อแสดงถึงขอบเขตและความสำคัญของการสำรวจ เนื่องจากการสำรวจวัฒนธรรมองค์กรสามารถมุ่งเน้นวัฒนธรรมองค์กรหนึ่งหรือสองด้านหรืออาจเน้นวัฒนธรรมองค์กรทั้งหมดในองค์กร จุดประสงค์ของการสำรวจอาจเป็นการแก้ไขความไม่สมดุลของวัฒนธรรมองค์กร ตัวอย่างของความไม่สมดุลเช่นนี้อาจเป็นความไม่เท่าเทียมกันระหว่างผู้ชายกับผู้หญิงในองค์กรหรือการถูกมองว่าเป็นชนกลุ่มน้อย การสำรวจอาจมีวัตถุประสงค์อื่นเช่นเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานและเพิ่มผลกำไร
เมื่อกำหนดเป้าหมายหรือเป้าหมายของการสำรวจแล้วขั้นตอนต่อไปคือการออกแบบแบบสอบถามที่ขึ้นอยู่กับเป้าหมายหรือเป้าหมายของการสำรวจวัฒนธรรมองค์กร การสำรวจอาจดำเนินการในองค์กรเองหรือโดย บริษัท อิสระที่มีความเชี่ยวชาญในการทำแบบสำรวจ กระบวนการนี้อาจเกิดขึ้นได้โดยการแจกจ่ายการสำรวจกระดาษให้พนักงานถามคำถามหรือขอให้พวกเขาส่งข้อเสนอแนะแบบไม่ระบุตัวตนทางออนไลน์ แต่ละ บริษัท มีวิธีการสร้างแบบสอบถามแบบสำรวจของตนเอง มันอาจมีหลายส่วนและส่วนย่อย ส่วนเหล่านี้อาจแก้ไขปัญหาเช่นภารกิจของ บริษัท และความเป็นผู้นำ พนักงานอาจถูกถามคำถามเกี่ยวกับภารกิจและคำขวัญขององค์กร พวกเขาอาจถูกขอให้ให้คะแนนความเป็นผู้นำของ บริษัท ซึ่งรวมถึงซีอีโอผู้จัดการผู้บังคับบัญชาหัวหน้าแผนกและบุคคลอื่น ๆ ในตำแหน่งที่มีอำนาจ
คำถามอื่น ๆ ในการสำรวจวัฒนธรรมองค์กรอาจรวมถึงการประเมินความรู้หรือความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับค่านิยมของ บริษัท และวัฒนธรรมองค์กรในองค์กร นี่จะเป็นการเปิดโอกาสให้ฝ่ายบริหารของ บริษัท ค้นพบว่าพนักงานเข้าใจเป้าหมายของ บริษัท หรือไม่และหากพวกเขาทุกคนมีความเข้าใจตรงกันเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท ในขณะที่สร้างการสำรวจพื้นที่ความเข้มข้นอื่น ๆ อาจรวมถึงความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับการทำงานและความรู้สึกเกี่ยวกับการทำงานให้กับ บริษัท พวกเขาอาจถูกขอให้อธิบายถึงหน้าที่บางอย่างของพวกเขาและระบุประเภทของการพัฒนาอาชีพที่พวกเขาอาจต้องการ ในตอนท้ายของการสำรวจวัฒนธรรมองค์กรพนักงานจะได้รับโอกาสแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาคิดว่า บริษัท สามารถปรับปรุงได้
