คนส่วนใหญ่ใช้เวลาทำงานมากกว่าที่ทำกับครอบครัวดังนั้นวิธีที่พวกเขารับรู้สภาพแวดล้อมในการทำงานอาจส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานอายุการใช้งานและลักษณะโดยรวม นอกเหนือจากค่าตอบแทนทางการเงินแล้วการเสริมกำลังทางบวกมักเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างขวัญกำลังใจให้พนักงานในระดับที่สูงขึ้น เพื่อเพิ่มแรงจูงใจในที่ทำงานหลาย ๆ ครั้งมันเป็นท่าทางที่เรียบง่ายที่สร้างผลกระทบที่สำคัญที่สุด รวมพนักงานในการตัดสินใจที่ส่งผลกระทบต่อ บริษัท และรับฟังมุมมองของพวกเขา สิ่งนี้กระตุ้นให้พวกเขารู้สึกน้อยลงเหมือนกับการจ้างแรงงานและเหมือนเป็นส่วนสำคัญของทีมงานสร้างสรรค์ ส่วนใหญ่เมื่อพนักงานรู้สึกเคารพพวกเขามีแนวโน้มที่จะใช้ความพยายามมากขึ้นเพื่อประโยชน์ต่อความสำเร็จของ บริษัท
สมาชิกที่ได้รับค่าจ้างต่ำกว่าปกติมักจะไม่ทำงานที่ประสิทธิภาพสูงสุด หากพนักงานมีความสำคัญต่อคุณตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขารู้เรื่องนี้และชดเชยพวกเขาตามนั้น โบนัสสำหรับงานที่ทำได้ดีช่วยให้พวกเขารู้ว่าพวกเขาชื่นชม นอกจากนี้ยังสามารถเพิ่มความรู้สึกมีคุณค่าในตัวเองในที่ทำงานซึ่งจะเป็นการส่งเสริมพฤติกรรมที่ต้องการอย่างต่อเนื่องและเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน ดึงดูดพนักงานให้ทำสิ่งที่ถูกต้องแล้วเสนอรางวัลหรือโบนัสที่ไม่คาดคิด แม้แต่โทเค็นที่ชื่นชมเล็กน้อยเช่นคูปองไอศกรีมฟรีอาจเป็นเพียงการรับรู้ที่เพียงพอต่อการสร้างความคิดในเชิงบวกที่สร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานพยายามอย่างมาก
สมาชิกในทีมที่เข้าสังคมด้วยกันมักจะนำไปสู่ความสำเร็จของกันและกัน ฝ่ายสำนักงานเป็นวิธียอดนิยมและสนุกสนานในการเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน การชุมนุมเหล่านี้อาจเป็นเรื่องง่ายไม่เป็นทางการและไม่จำเป็นต้องมีราคาแพงเพื่อให้มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อพนักงาน นายจ้างบางคนเลือกที่จะซื้ออาหารกลางวันให้กับสำนักงานเดือนละครั้งเพื่อเป็นการแสดงความขอบคุณในขณะที่คนอื่นอาจให้เบเกิลและกาแฟในระหว่างการประชุมตอนเช้า บางครั้งมันเป็นสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ เช่นนี้ที่สร้างความแตกต่างในขวัญกำลังใจ
ในขณะที่การเสริมแรงทางบวกและค่าตอบแทนเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานผลประโยชน์ต่าง ๆ เช่นการประกันสุขภาพการจ่ายค่าวันหยุดพักผ่อนและการหยุดทำงานส่วนตัวอาจส่งผลกระทบต่อความรู้สึกของพนักงานเกี่ยวกับนายจ้าง บริษัท ที่ไม่เสนอผลประโยชน์ประเภทนี้อาจจบลงที่คนงานที่กลัวเกี่ยวกับความเป็นไปได้ที่จะป่วย บางคนอาจหมดแรงเพราะพวกเขาไม่สามารถหยุดพักเมื่อพวกเขาต้องการพักผ่อนและทำให้กระปรี้กระเปร่า เมื่อผู้คนรู้สึกว่านายจ้างไม่เข้าใจหรือสนใจพวกเขาพวกเขามักจะไม่พอใจและผลการปฏิบัติงานอาจลดน้อยลงเมื่อเวลาผ่านไป
บางครั้งสาเหตุของความกระตือรือร้นที่ จำกัด ในการทำงานนั้นเกิดจากพนักงานที่ไม่ได้อยู่ด้วยกัน ในฐานะผู้จัดการหรือเจ้าของธุรกิจคุณสามารถกีดกันความเกลียดชังในหมู่เพื่อนร่วมงานด้วยการรักษาสภาพแวดล้อมแบบมืออาชีพ หลีกเลี่ยงการนินทากับผู้ใต้บังคับบัญชาและไม่อนุญาตให้บุคคลอื่นเข้าร่วมในกิจกรรมที่ละเมิดสิทธิ์ของผู้อื่น แรงจูงใจในที่ทำงานมักจะยกระดับในการตั้งค่าสำนักงานที่พนักงานรู้สึกว่าพวกเขามีคุณค่าและได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพ
