ภารกิจของการรักษาแนวโน้มของพฤติกรรมองค์กรสามารถพิสูจน์ได้ว่าค่อนข้างยากสำหรับผู้นำทางธุรกิจ แนวโน้มพฤติกรรมองค์กรมักจะเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมธุรกิจเทคโนโลยีโครงสร้าง บริษัท มุมมองการจัดการและการตลาด วิธีการที่เป็นไปได้ในการรักษาความเป็นปัจจุบันด้วยทฤษฎีวัฒนธรรมองค์กรและการดำเนินธุรกิจคือการสังเกตกิจกรรมของคู่แข่งการวิจัยการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีการอ่านวรรณกรรมพฤติกรรมองค์กรและการสร้างเครือข่ายกับสมาชิกขององค์กรวิชาชีพ
การค้นหาและอ่านวรรณกรรมเกี่ยวกับแนวโน้มของพฤติกรรมองค์กรอาจเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการรับทราบข้อมูลเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง มีสิ่งพิมพ์อุตสาหกรรมหลายฉบับฐานข้อมูลบทความออนไลน์และเว็บไซต์ที่อุทิศให้กับการศึกษาวัฒนธรรมทางธุรกิจและแนวโน้มของสถานที่ทำงานที่มีผลต่อองค์กรอย่างไร ตัวอย่างเช่นการเข้าสู่ Generation Y สู่แรงงานทำให้หลาย ๆ องค์กรเปลี่ยนวิธีรับผิดชอบงานรางวัลและความคาดหวัง
อีกวิธีหนึ่งในการติดตามแนวโน้มของพฤติกรรมองค์กรคือการสังเกตว่าธุรกิจอื่นกำลังทำอะไร ซึ่งสามารถทำได้โดยการค้นคว้าบทความปัจจุบันเกี่ยวกับวัฒนธรรมทางธุรกิจเข้าร่วมการประชุมการค้าหรือการบรรยายและการสร้างเครือข่าย ผู้จัดการธุรกิจยังสามารถค้นหาข้อเสนอแนะของพนักงานแนวหน้าของพวกเขาที่อาจได้ยินแนวโน้มและแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจก่อนที่พวกเขาจะได้รับการศึกษาหรือตีพิมพ์ในวารสารวิชาการ นอกเหนือจากการค้นหาคำติชมของพนักงานเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาสังเกตเห็นจาก บริษัท อื่น ๆ แล้วผู้จัดการธุรกิจยังสามารถสำรวจทัศนคติและการรับรู้ของพนักงานของพวกเขา
ส่วนที่ดีของพฤติกรรมการทำงานได้รับอิทธิพลจากการรับรู้ทั่วไป, วัฒนธรรม, โครงสร้างองค์กรและกลยุทธ์การจัดการ นอกจากนี้ยังสามารถรับผลกระทบและขึ้นรูปจากการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและความต้องการของตลาด ผู้นำธุรกิจมักจะสามารถทำนายและตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในที่ทำงานโดยการเรียนรู้และนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ ตัวอย่างเช่นในช่วงกลางปี 1990 การเติบโตของการใช้อินเทอร์เน็ตส่วนตัวในประเทศอุตสาหกรรมเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจของหลาย ๆ บริษัท และทำให้แพลตฟอร์มธุรกิจบางอย่างเป็นไปได้
การใช้เทคโนโลยีและการเติบโตยังสามารถเปลี่ยนวิธีการสื่อสารและความสำเร็จของงานที่เกิดขึ้น ฟรีแลนซ์ทำงานตามสัญญาและการสื่อสารโทรคมนาคมล้วนเป็นไปได้ด้วยการใช้ประโยชน์จากบริการอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงบริการโทรศัพท์ Voice over IP (VOIP) ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการขององค์กรและการประชุมผ่านวิดีโอ แนวโน้มของพฤติกรรมองค์กรไม่จำเป็นต้องเกิดจากเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการรวมกันของทัศนคติและความสามารถทางเทคนิค
กลยุทธ์การตลาดสามารถมีอิทธิพลสำคัญเหนือแนวโน้มในพฤติกรรมองค์กร ตัวอย่างเช่นความกังวลเกี่ยวกับประสิทธิภาพของต้นทุนและความได้เปรียบในการแข่งขันสามารถผลักดันการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างองค์กรเช่นการรวมในแนวตั้ง โครงสร้างนี้ช่วยให้ บริษัท ที่มีการดำเนินงานหลายอย่างสามารถควบคุมเครือข่ายการผลิตและการจัดจำหน่ายของตนเองได้มากขึ้น แนวโน้มวัฒนธรรมทางธุรกิจอาจเกิดจากความต้องการที่จะตอบสนองความต้องการของตลาดได้ดีขึ้นในขณะที่เพิ่มอัตรากำไร
