การเตรียมการทำงานที่ยืดหยุ่นเป็นสถานการณ์การทำงานประเภทต่าง ๆ ที่อยู่นอกขอบเขตของการตั้งค่าและโครงสร้างการทำงานแบบดั้งเดิม การเตรียมการประเภทนี้มักใช้เป็นวิธีการลดต้นทุนการดำเนินงานหรือเป็นสัมปทานให้กับพนักงานที่มีค่าที่ไม่ได้อยู่ในตำแหน่งที่จะทำงานในสภาพแวดล้อมแบบดั้งเดิมมากขึ้น ปัจจุบันมีวิธีการที่หลากหลายในการเตรียมการทำงานที่ยืดหยุ่นในปัจจุบันรวมถึงตัวเลือกที่ต้องพึ่งพาเทคโนโลยีเป็นอย่างมากเพื่อให้เป็นไปได้
หนึ่งในตัวอย่างที่เก่าแก่ที่สุดของการจัดการงานที่ยืดหยุ่นเรียกได้ว่าเป็น flextime ย่อมาจากเวลาที่ยืดหยุ่นวิธีนี้เรียกร้องให้มีการกำหนดเวลาทำงานตามความต้องการและสถานการณ์แทนที่จะติดกับตารางเวลาที่กำหนดจากสัปดาห์ต่อสัปดาห์ ตัวอย่างเช่นพนักงานอาจทำงานในช่วงบ่ายและช่วงเย็นเป็นเวลาสองสามวันจากนั้นสลับไปทำงานตอนเช้าและช่วงบ่ายก่อนวันหยุดสองสามวันจากนั้นเข้าไปในตอนเที่ยงของวันถัดไป โดยทั่วไปพนักงานที่ทำงานกับตารางเวลาแบบยืดหยุ่นนั้นถือว่าเป็นพนักงานเต็มเวลาและมีสิทธิประโยชน์ทั้งหมดสำหรับพนักงานที่ทำงานตามกำหนดเวลาในแต่ละสัปดาห์
การแบ่งปันงานเป็นอีกแนวทางหนึ่งในการจัดเตรียมการทำงานที่ยืดหยุ่น แนวคิดนี้สามารถใช้ร่วมกับ flextime หรือเป็นวิธีแบบสแตนด์อะโลน แนวคิดการแบ่งปันงานเรียกร้องให้พนักงานสองคนขึ้นไปแบ่งปันตำแหน่งเดียวกันโดยประสานงานกันเพื่อให้งานที่จำเป็นทั้งหมดเสร็จสมบูรณ์ สถานการณ์ประเภทนี้อาจเรียกร้องให้พนักงานหนึ่งคนทำงานตอนเช้าในขณะที่พนักงานคนที่สองทำงานช่วงบ่ายโดยมีชั่วโมงทำงานรวมเท่ากับวันทำงานเต็ม นักเรียนหรือบุคคลอื่นที่ต้องการทำงานนอกเวลามักจะพบว่าวิธีนี้เหมาะอย่างยิ่ง
สัปดาห์การทำงานที่ถูกบีบอัดเป็นอีกตัวอย่างหนึ่งของการจัดการงานที่ยืดหยุ่น วิธีนี้เรียกใช้การทำงานมากขึ้นในแต่ละวัน แต่น้อยกว่าวันต่อสัปดาห์ วิธีการทั่วไปในด้านการดูแลสุขภาพพยาบาลจำนวนมากเพลิดเพลินกับตารางการบีบอัดที่ช่วยให้พวกเขาทำงานอีกต่อไปกะสามวันต่อสัปดาห์จากนั้นมีส่วนที่เหลือของสัปดาห์ฟรี
การสื่อสารโทรคมนาคมเป็นรูปแบบหนึ่งของการจัดการงานที่ยืดหยุ่นซึ่งได้รับความนิยมอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ต้องขอบคุณเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตจึงเป็นไปได้ที่จะสร้างเวิร์กสเตชันที่ทำงานได้อย่างสมบูรณ์ห่างจากไซต์ของผู้ว่าจ้าง พนักงานได้รับประโยชน์จากการไม่ต้องทนต่อการจราจรเพื่อไปและกลับจากการทำงานในขณะที่ยังคงเพลิดเพลินไปกับผลประโยชน์ของการจ้างงานกับ บริษัท นายจ้างสามารถใช้รูปแบบนี้เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมสำนักงานเสมือนจริงโดยไม่จำเป็นต้องมีค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการส่วนกลาง
การจัดการแบบลดเวลาและนอกเวลาเป็นตัวเลือกที่มีตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น วิธีนี้สามารถใช้เป็นภาพซ้อนทับด้วยการสื่อสารโทรคมนาคมการแบ่งปันงานและวิธีการอื่น ๆ ได้อย่างง่ายดาย การจัดการนอกเวลาและการลดเวลายังสามารถนำไปใช้เป็นการชั่วคราวช่วยให้พนักงานมีเวลาเพิ่มเติมในการรับมือกับเหตุฉุกเฉินหรือวิกฤตการณ์ส่วนบุคคลบางประเภทในขณะที่ยังคงรักษาการจ้างงานไว้ เมื่อแก้ไขปัญหาได้แล้วพนักงานสามารถกลับสู่กำหนดการปกติของเขาหรือเธอได้
