กุญแจมือทองคำเป็นเครื่องมือที่ บริษัท ใช้ในการรักษาคนให้ภักดีหรือสนับสนุนให้พวกเขาอยู่กับ บริษัท พวกเขามักจะใช้กับพนักงานคนสำคัญเมื่อ บริษัท มีความกังวลเกี่ยวกับการสูญเสียพนักงานหรือมีความต้องการเฉพาะเพื่อรักษาพนักงานโดยเฉพาะในช่วงเวลาที่กำหนด พวกเขาสามารถใช้รูปแบบที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับ บริษัท และสถานการณ์ พวกเขามักจะไม่ได้ระบุอย่างชัดเจนว่ากุญแจมือสีทองและพนักงานอาจถูกกดดันให้ยอมรับพวกเขา
กุญแจมือสีทองในรูปแบบของโปรแกรมจูงใจพนักงาน ในขณะที่หลาย ๆ บริษัท ให้สิ่งจูงใจเช่นการลาจ่ายเงินตัวเลือกหุ้นและการจ่ายเงินเข้าสู่แผนการเกษียณอายุ นายจ้างอาจเสนอให้จ่ายเงินเพื่อการศึกษาเพิ่มเติมเพิ่มตัวเลือกหุ้นและใช้มาตรการอื่น ๆ เพื่อส่งเสริมให้พนักงานอยู่ต่อ สิ่งจูงใจมีโครงสร้างในลักษณะที่พนักงานจะได้รับรางวัลสำหรับการพักระยะยาวและอาจถูกลงโทษเมื่อออกจากงาน
บางครั้งพนักงานที่ออกก่อนกำหนดจะต้องจ่ายผลประโยชน์คืนหรือจะไม่มีตัวเลือกหุ้นเต็มจำนวน สิ่งนี้ทำหน้าที่เป็นตัวกระตุ้นให้ออกจากการลงโทษพนักงานที่ไม่ได้ทำตามเงื่อนไขที่ บริษัท กำหนด ในทำนองเดียวกัน บริษัท ยังสามารถขอให้สิ่งตอบแทนจูงใจหากพนักงานออกก่อนวันที่กำหนด ตัวอย่างเช่นนายจ้างอาจเสนอให้จ่ายเงินให้พนักงานกลับไปโรงเรียนหลังจากทำงานมาแล้วอย่างน้อยห้าปี แต่ต้องชำระคืนหากพนักงานลาออกภายในห้าปีหลังจากเรียนจบ
พนักงานบางคนพบกุญแจมือสีทองที่ยอมรับได้อย่างสมบูรณ์แบบ พวกเขาอาจมีความสุขมากกับ บริษัท และตั้งใจที่จะทำงานที่นั่นตลอดชีวิตการงาน สำหรับพวกเขาไม่มีเหตุผลที่จะไม่ยอมรับสิ่งจูงใจดังกล่าวและในความเป็นจริงการยอมรับกุญแจมือสีทองอย่างมีนัยสำคัญสามารถเพิ่มเงินเดือนและผลประโยชน์การเกษียณอายุ พนักงานเหล่านี้สามารถใช้สิ่งจูงใจเพื่อประโยชน์ของพวกเขาเมื่อพวกเขาสร้างอาชีพภายใน บริษัท
พนักงานคนอื่น ๆ อาจพบว่าพวกเขาน่าหงุดหงิดหรือ จำกัด มากขึ้น การไม่ต้องการสูญเสียหรือชำระคืนผลประโยชน์สามารถบังคับให้ผู้คนหันมาเสนองานที่ดีกว่าและอาจกีดกันผู้คนจากการมองหางานประเภทต่างๆ พนักงานบางคนเสียใจที่ยอมรับผลประโยชน์ที่เสนอโดย บริษัท โดยกลัวว่าพวกเขาจะ จำกัด อาชีพของตนโดยยอมรับผลประโยชน์ระยะสั้นของผลประโยชน์ บริษัท บางแห่งเสนอกุญแจมือทองคำระยะสั้นเช่นการขออยู่หกเดือนพิเศษเพื่อผลประโยชน์เพิ่มเติมสร้างความสมดุลระหว่างการดักคนกับ บริษัท เป็นเวลานานและสูญเสียพนักงานคนสำคัญเมื่อพวกเขาต้องการมากที่สุด
