โลจิสติกการจัดซื้อจัดจ้างเป็นกระบวนการที่ใช้ในการจัดส่งใบเสร็จรับเงินการเคลื่อนไหวและการเก็บรักษาของวัสดุที่ซื้อสำหรับธุรกิจหรือองค์กร ใน บริษัท ผู้ผลิตหรือผู้จัดจำหน่ายส่วนใหญ่โลจิสติกส์การจัดซื้อเป็นแกนหลักของ บริษัท แนวคิดหลักเกี่ยวกับโลจิสติกการจัดซื้อจะมุ่งเน้นไปที่การลดต้นทุนและเพิ่มบริการ
การจัดซื้อเป็นกระบวนการทั้งหมดที่ใช้ในการคัดเลือกซัพพลายเออร์และเจรจาสัญญาการจัดส่งสินค้าหรือบริการ โดยทั่วไปโลจิสติกการจัดซื้อจัดจ้างเป็นส่วนสำคัญของสัญญากับผู้จัดหาวัสดุ รายการที่รวมอยู่ในสัญญาการจัดซื้อในส่วนนี้ประกอบด้วยขนาดสั่งซื้อขั้นต่ำและสูงสุดข้อกำหนดเวลาที่คาดหวังการส่งมอบและสถานที่ส่งมอบ
ค่าใช้จ่ายในการขนส่งและการเก็บรักษารวมอยู่ในราคาสุดท้ายของสินค้าทั้งหมด อย่างไรก็ตาม บริษัท ที่กำลังเจรจาสัญญามูลค่าสูงสามารถพยายามลดต้นทุนที่ซ่อนอยู่เหล่านี้ผ่านกลยุทธ์ต่าง ๆ ตัวอย่างเช่นการส่งมอบแบบตรงเวลากำหนดให้ซัพพลายเออร์จัดเก็บและจัดส่งสินค้าตามกำหนดเวลา สัญญารับประกันปริมาณวัสดุเฉพาะในแต่ละคำสั่ง หากลูกค้าตัดสินใจที่จะจัดเก็บวัสดุราคาต่อหน่วยสามารถเจรจาได้ต่ำกว่าเนื่องจากผู้ขายไม่ได้เกิดค่าใช้จ่ายเหล่านี้
การขนส่งวัตถุดิบหรือแปรรูปจากทั่วโลกนั้นมีค่าใช้จ่ายสูงมาก บาง บริษัท ใช้ บริษัท โลจิสติกส์พิเศษเพื่อเป็นนายหน้าในการจัดการการไหลของวัสดุและลดต้นทุน ตัวอย่างเช่นโรงงานเหล็กในประเทศจีนที่มีสัญญาในแคนาดาสามารถจัดส่งคำสั่งซื้อทั้งหมดไปยังพื้นที่เก็บข้อมูลในสหรัฐอเมริกาที่จัดการโดยนายหน้า ในขณะที่ลูกค้ายืนยันปริมาณนายหน้าจะเผยแพร่วัสดุสำหรับการจัดส่งไปยังแคนาดา ค่าใช้จ่ายในการจัดส่งสำหรับผู้ผลิตน้อยกว่าแม้ว่าจะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมสำหรับบริการของนายหน้า
คนที่ทำงานด้านโลจิสติกส์การจัดซื้อมักจะได้รับการฝึกฝนในสาขาวิชาทั้งสอง จำเป็นต้องมีความเข้าใจที่มั่นคงในการสร้างข้อเสนอตรวจสอบสัญญาและกำหนดตัวเลือกที่เป็นไปได้ทั้งหมด ทักษะการเจรจาต่อรองสัญญามักจะได้รับการพัฒนาในตำแหน่งจัดซื้อ แต่ไม่จำเป็นต้องใช้ในการขนส่ง
ปัจจัยที่ผลักดันความคิดริเริ่มด้านโลจิสติกส์การจัดซื้อทั้งหมดคือความปรารถนาที่จะลดต้นทุนและลดการหยุดชะงักของการผลิต ความล้มเหลวของชิ้นส่วนที่จะมาถึงตามกำหนดเวลาสามารถทำให้หยุดงานทั้งหมดได้อย่างง่ายดาย การประหยัดเล็กน้อยในต้นทุนการจัดเก็บนั้นมากกว่าการสูญเสียไปในต้นทุนค่าแรงและค่าโสหุ้ยในช่วงเวลาที่ไม่มีการผลิต การตัดสินใจทั้งหมดมีระดับความเสี่ยงและการจัดซื้อจัดจ้างเป็นวิธีการลดความเสี่ยงที่ทราบ
