การคำนวณผลประกอบการของพนักงานอาจเป็นงานที่ยากลำบากสำหรับผู้จัดการโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อผู้จัดการไม่ตอบสนองต่ออัตราการหมุนเวียนหรือวิธีการคำนวณอย่างแม่นยำ มีหลายวิธีในการคำนวณและทำความเข้าใจผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงซึ่งไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องเลวร้าย การคำนวณผลประกอบการสามารถทำได้สำหรับพนักงานทุกคนอย่างเท่าเทียมกันเพียงแค่พนักงานใหม่หรือเพียงตำแหน่งที่แน่นอนและสามารถคำนวณการหมุนเวียนเป็นรายเดือนรายไตรมาสหรือรายปี นอกเหนือจากการคำนวณยอดขายแล้วยังมีการคำนวณอื่น ๆ ที่ผู้จัดการสามารถใช้ในการหาจำนวนเงินที่สูญเสียจากการสูญเสียพนักงาน
สิ่งแรกที่ผู้จัดการต้องทำคือกำหนดช่วงเวลาสำหรับการคำนวณมูลค่าการซื้อขาย เขาหรือเธอจะได้รับคำตอบที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับว่าการคำนวณเสร็จสิ้นสำหรับเดือนไตรมาสหรือปีและการเลือกระยะเวลาเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเริ่มต้นสมการ ผู้จัดการส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การคำนวณรายไตรมาสและรายปีและมีแนวโน้มที่จะทำทั้งสองอย่าง
การคำนวณมูลค่าการซื้อขายใช้เวลาเพียงไม่กี่วินาที ก่อนอื่นผู้จัดการควรรับพนักงานทั้งหมดตั้งแต่ต้นระยะเวลาและจากนั้นจำนวนพนักงานที่สูญหายระหว่างช่วงเวลานั้นไม่ว่าพนักงานจะถูกไล่ออกหรือเลิกจ้าง พนักงานที่สูญหายควรถูกหารด้วยจำนวนพนักงานทั้งหมด ตัวอย่างเช่นหากมีพนักงาน 1,000 คนและสูญหาย 400 คนนี่จะเท่ากับอัตราการหมุนเวียน 40 เปอร์เซ็นต์
ในขณะที่การคำนวณการหมุนเวียนตามพนักงานทุกคนมีประโยชน์ต่อธุรกิจผู้จัดการส่วนใหญ่จะทำการคำนวณที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นตามประเภทพนักงาน พนักงานใหม่อาจเป็นเรื่องยากสำหรับธุรกิจเพราะเป็นพนักงานใหม่และไม่รู้จักวิธีการทำงานอย่างเต็มที่ดังนั้นการรักษาพนักงานใหม่และให้พวกเขาได้รับประสบการณ์เป็นสิ่งสำคัญ หากผู้จัดการทำการคำนวณพนักงานใหม่และพบว่ามีพนักงานใหม่จำนวนมากออกไปเขาควรที่จะหาสาเหตุที่ทำให้เกิดปัญหา ขั้นตอนนี้ซึ่งสามารถช่วยรักษาธุรกิจสามารถทำได้สำหรับผู้จัดการและตำแหน่งพนักงานอื่น ๆ
พร้อมกับการหมุนเวียนผู้จัดการมักจะคำนวณต้นทุนของหลากสี หากพนักงานใหม่ออกจากหลังจากใช้ $ 40 US ดอลลาร์ (USD) สำหรับการฝึกอบรมและ $ 35 USD สำหรับชุดพนักงานจะใช้ค่าจ้างอีก $ 100 USD ในการสัมภาษณ์และตรวจสอบข้อมูลอ้างอิงและใช้เงิน $ 5 USD ในการพิมพ์เอกสารที่จำเป็นทั้งหมด ค่าใช้จ่ายของ บริษัท $ 180 USD ก่อนที่เขาหรือเธอจะเริ่มทำงาน ตัวเลขเหล่านี้จะช่วยให้ธุรกิจเข้าใจถึงความสำคัญของการรักษาพนักงาน
การตอบสนองต่ออัตราการหมุนเวียนยังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการ ในขณะที่การหมุนเวียนสูงอาจเป็นอันตรายได้ แต่ก็สามารถทำได้ดี หากมีรายได้ไม่เพียงพอที่จะจ่ายให้กับพนักงานหรือหากพนักงานเป็นนักแสดงที่ไม่ดีการจากไปของพวกเขาอาจช่วยธุรกิจได้ หากการหมุนเวียนมาจากนักแสดงที่มีทักษะสูงเมื่อพวกเขาจากไปนี่อาจทำให้เกิดปัญหาที่ควรได้รับการแก้ไข
