การวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) เป็น บริษัท ระบบเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ขนาดใหญ่ที่ใช้เพื่อช่วยปรับปรุงหรือปรับปรุงการดำเนินธุรกิจ ERP สำหรับธุรกิจขนาดเล็กมุ่งเน้นที่การทำให้องค์กรเหล่านี้แข่งขันกับคู่แข่งรายใหญ่ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ในขณะที่ธุรกิจขนาดเล็กมักจะมีทรัพยากรน้อยลงเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานของพวกเขาการใช้จ่ายเงินทุนในระบบ ERP จะมีประโยชน์มากขึ้นหากความก้าวหน้าทางคอมพิวเตอร์จะให้ผลตอบแทนการลงทุนมากขึ้นเมื่อเทียบกับการลงทุนครั้งแรก
ERP สำหรับธุรกิจขนาดเล็กขึ้นอยู่กับประเภทการใช้งานและจำนวนโมดูลที่ บริษัท สามารถหรือควรนำไปใช้ในการดำเนินงาน ธุรกิจขนาดเล็กอาจสามารถใช้โมดูล ERP เพียงไม่กี่แห่งในการดำเนินงานของพวกเขา จำกัด จำนวนเงินทุนที่ใช้ในรายการนี้ ตัวอย่างเช่นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอาจเลือกที่จะใช้โมดูลการบัญชีเงินเดือนการผลิตการจัดส่งหรือการจัดการเวลาของ ERP เท่านั้น ในขณะที่ บริษัท อาจอัพเกรดในภายหลังหลังจากที่ธุรกิจเติบโตขึ้นโมดูลที่น้อยลงในช่วงต้นสามารถช่วยประหยัดเงินสำหรับธุรกิจขนาดเล็กได้
เจ้าของธุรกิจควรทบทวนอายุการใช้งานของระบบ ERP ที่พวกเขาตัดสินใจใช้ เนื่องจากระบบเหล่านี้มักได้รับการออกแบบสำหรับ บริษัท ขนาดใหญ่การพยายามใช้ ERP ที่พบได้ทั่วไปในคู่แข่งรายใหญ่อาจไม่สมเหตุสมผล การใช้ ERP ขนาดใหญ่สำหรับธุรกิจขนาดเล็กอาจส่งผลให้เกิดการดำเนินการที่ขัดขวางความจริงที่ว่าเจ้าของธุรกิจและผู้จัดการไม่สามารถรวบรวมข้อมูลที่ต้องการจากการดำเนินงานเฉพาะอย่างถูกต้อง นอกจากนี้การเปลี่ยนกระบวนการแบบแมนนวลเป็นกระบวนการอัตโนมัติอาจใช้เวลามากขึ้นหาก ERP ต้องมีการปรับเปลี่ยนหรือเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องเพื่อใช้ในธุรกิจขนาดเล็ก
จำนวนสถานที่ตั้งของธุรกิจขนาดเล็กคือสิ่งที่ต้องพิจารณาอีกประการหนึ่งสำหรับการติดตั้งใช้งาน ERP ธุรกิจขนาดเล็กที่มีตำแหน่งดาวเทียมขนาดเล็กหรืออุปกรณ์พกพาหลายแห่งอาจพบว่าระบบนี้มีความสำคัญน้อยกว่า ERP สำหรับธุรกิจขนาดเล็กควรตรงกับการดำเนินงานในปัจจุบันในแง่ที่ว่าธุรกิจจะไม่จำเป็นต้องบูรณาการล้อสำหรับการใช้เทคโนโลยีใน บริษัท เวลาที่ใช้ในการติดตั้งใช้ ERP บ่อยครั้งจะส่งผลให้ใช้เวลาน้อยลงในการทำกิจกรรมสร้างรายได้ของธุรกิจ
ERP สำหรับธุรกิจขนาดเล็กสามารถต่อสู้ได้หากมีข้อมูลเล็กน้อยที่จะรวบรวมจากการดำเนินงานของ บริษัท ธุรกิจขนาดเล็กมีคำจำกัดความกว้างหมายถึง บริษัท ที่มีพนักงานห้าคนจะเห็นในลักษณะเดียวกับ บริษัท ที่มีพนักงาน 50 คน ธุรกิจขนาดเล็กเหล่านี้อาจพบว่าการดำเนินงานของพวกเขาจะไม่ได้รับประโยชน์จากระบบ ERP ในวงกว้างเนื่องจากข้อมูลในธุรกิจไม่ได้เดินทางไกลมากนักเพื่อจุดประสงค์ในการตัดสินใจ ในความเป็นจริงพนักงานอาจใช้เวลาในการป้อนข้อมูลลงใน ERP มากกว่าผู้จัดการเมื่อทำการตรวจสอบ
