วัฒนธรรมองค์กรขององค์กรหมายถึงประเภทของสภาพภูมิอากาศและค่านิยมที่มีอิทธิพลต่อรูปแบบของพฤติกรรมภายในองค์กร มันกำหนดว่าคนในองค์กรนั้นทำงานอย่างไรในสถานการณ์ที่เฉพาะเจาะจงมีปฏิสัมพันธ์กับสมาชิกคนอื่น ๆ ขององค์กรและประพฤติตนต่อผู้ที่อยู่นอกองค์กร มีวัฒนธรรมองค์กรหลายมิติที่รวมถึงสิ่งต่าง ๆ เช่นโครงสร้างความเป็นผู้นำรางวัลแพคเกจสวัสดิการแบบแผนและระดับความเป็นอิสระ
หนึ่งในมิติที่ชัดเจนของวัฒนธรรมองค์กรคือโครงสร้างความเป็นผู้นำ บริษัท ต่างๆอาจแตกต่างกันไปในเรื่องการเข้าถึง CEO ให้กับสมาชิกคนอื่น ๆ ของพนักงาน ระดับความสามารถในการเข้าถึงของผู้จัดการระดับสูงผู้นำหรือประธานขององค์กรเป็นปัจจัยที่มีส่วนช่วยในการสร้างเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรม เมื่อพูดถึงวิธีการแก้ไขโดยสมาชิกระดับต้นของพนักงานนายจ้างบางรายมีความเข้มงวดน้อยกว่าคนอื่น ๆ ผู้จัดการบางคนอาจยืนยันว่าถูกเรียกโดยชื่อของพวกเขาในขณะที่คนอื่น ๆ คาดว่าจะได้รับการอ้างถึงอย่างเป็นทางการ
องค์กรมีวิธีการตอบแทนพนักงานที่แตกต่างกันสำหรับความภักดีและประสิทธิภาพที่ยอดเยี่ยม องค์กรอาจทำสิ่งนี้ได้โดยการส่งเสริมพนักงานให้เร็วขึ้นเพิ่มโบนัสหรือให้ของขวัญ บริษัท บางแห่งอาจส่งเสริมให้พนักงานของพวกเขาเป็นบุคคลที่ประสบความสำเร็จในขณะที่คนอื่นชอบที่พนักงานของพวกเขาทำหน้าที่เป็นผู้เล่นทีม นี่เป็นมิติของวัฒนธรรมองค์กรภายในองค์กร
อีกมิติหนึ่งของวัฒนธรรมองค์กรคือรูปแบบของชุดสวัสดิการที่องค์กรได้จัดให้กับพนักงาน บางองค์กรมีวัฒนธรรมสวัสดิการที่แข็งแกร่งกว่าองค์กรอื่น ตัวอย่างเช่นบางองค์กรอาจมีคุณสมบัติเช่นค่าขนส่งในเงินเดือนของพนักงาน พวกเขาอาจจัดหาอาหารเช้าและอาหารกลางวันให้กับพนักงานของพวกเขาในขณะที่องค์กรอื่นในหมวดหมู่เดียวกันจะไม่เสนอสัมปทานแบบเดียวกันกับพนักงาน
ระดับของความเป็นอิสระหมายถึงวิธีการที่องค์กรนำไปสู่การปฏิบัติตามกฎเกณฑ์อย่างเป็นทางการ วัฒนธรรมองค์กรด้านนี้รวมถึงสิ่งต่าง ๆ เช่นการแต่งกายที่ยอมรับได้ของพนักงานและการเข้าถึงผู้บริหารระดับสูงของพนักงานระดับต้น บางองค์กรใช้วิธีการที่วางกลับมามากขึ้นในลักษณะที่พนักงานคาดว่าจะแต่งตัว องค์กรอื่น ๆ มีลักษณะที่เข้มงวดมากขึ้นตามความต้องการ ตัวอย่างเช่นพนักงานที่ร้านขายอุปกรณ์เล่นเซิร์ฟอาจได้รับอนุญาตให้ใส่กางเกงขาสั้นและเสื้อยืดให้ทำงานในขณะที่พนักงานในองค์กรทางการเงินคาดว่าจะสวมใส่ชุดที่เป็นทางการมากขึ้น
