แบบจำลองประสิทธิภาพการทำงานใช้วิธีการต่าง ๆ ที่รวมถึงการประเมินผลโดยการจัดการการวัดจำนวนวัตถุประสงค์สำเร็จและการจัดการทดสอบความสามารถ นายจ้างอาจขอให้เพื่อนร่วมงานหรือสมาชิกในทีมประเมินผลงานของเขาหรือเธอ แผนกทรัพยากรบุคคลบางแห่งนำบุคคลที่สามมาประเมินพนักงานเพราะผู้จัดการถือว่านี่เป็นวัตถุประสงค์มากกว่า ในงานการผลิตบางครั้งการประเมินผลของพนักงานก็สามารถทำได้ผ่านการวัดตัวเลขของผลผลิตของบุคคลภายในระยะเวลาที่กำหนด แบบจำลองประสิทธิภาพการทำงานอาจรวมถึงปัจจัยต่างๆเช่นลักษณะโดยรวมของบุคคลความน่าเชื่อถือหรือแม้แต่ระดับการมีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์ของเขาหรือเธอขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรม
นายจ้างหลายคนใช้การสังเคราะห์รูปแบบการปฏิบัติงานต่าง ๆ เพื่อประเมินพนักงาน บ่อยครั้งที่เป็นเช่นนี้เพราะผู้บริหารของ บริษัท ตระหนักดีว่ามีหลายแง่มุมสำหรับการทำงานของพนักงานและการมีส่วนร่วมกับ บริษัท บริษัท ส่วนใหญ่มักจะแบ่งตามบรรทัดของการประเมินผลวัตถุประสงค์และอัตนัย แบบจำลองวัตถุประสงค์ดูที่การปฏิบัติงานของบุคคลโดยการทำงานเป็นจำนวนมากหรือโดยการวัดความสามารถของบุคคลผ่านการทดสอบ
อีกวิธีหนึ่งในการได้มาซึ่งวัตถุประสงค์อย่างชัดเจนของพนักงานคือการนำบุคคลภายนอกเข้ามา ไม่บ่อยนักนายจ้างอาจใช้บุคคลที่สามนี้ทำการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานกับพนักงานทั้งหมด ความคิดที่อยู่เบื้องหลังคือคนแปลกหน้าจะไม่ได้รับอิทธิพลจากอารมณ์ที่แนบมาดังนั้นจึงมีแนวโน้มที่จะได้รับการประเมินผลที่ถูกต้องมากขึ้น
แบบจำลองการปฏิบัติงานตามอัตวิสัยอาจสำรวจความคิดเห็นของเพื่อนร่วมงานหรือลูกค้าเพื่อรับข้อมูลเชิงลึกว่าผลงานของเขาหรือเธอเป็นอย่างไรเมื่อผู้บังคับบัญชาไม่ดู บางครั้งการประเมินผลการปฏิบัติงานประเภทนี้จะดูว่าหัวหน้างานจะปฏิบัติต่อลูกน้องของเขาหรือเธออย่างไรโดยมั่นใจในการรักษาความลับเนื่องจากอาจไม่มีวิธีอื่นในการรับข้อมูลนี้ รูปแบบการปฏิบัติงานตามอัตวิสัยอีกรูปแบบหนึ่งคือการสำรวจความคิดเห็นของเพื่อนร่วมงาน
อีกวิธีหนึ่งคือการใช้แบบจำลองการปฏิบัติงานส่วนตัวในการประเมินด้านอัตนัยสูงของการปฏิบัติงาน ตัวอย่างเช่นประสิทธิภาพของผู้ที่ทำงานในสาขาความคิดสร้างสรรค์อาจไม่สอดคล้องกับกรอบการวิเคราะห์ ซุปเปอร์สตาร์ในที่ทำงานอาจเป็นเรื่องยากมากสำหรับ บริษัท ที่จะประเมินโดยใช้แบบจำลองการปฏิบัติที่มีวัตถุประสงค์เนื่องจากการก้าวกระโดดที่ชาญฉลาดอย่างหนึ่งสามารถทำให้คนก้าวสู่ตำแหน่งผู้เล่นอันดับต้น ๆ ของ บริษัท ในบางองค์กรรูปแบบการปฏิบัติงานอาจเป็นการสังเคราะห์ทั้งการประเมินวัตถุประสงค์และอัตนัย
