ทักษะพฤติกรรมองค์กรที่แตกต่างกันคืออะไร

ทักษะพฤติกรรมองค์กรหรือทักษะ OB เป็นความสามารถและลักษณะบุคลิกภาพที่เกี่ยวข้องกับบุคคลและองค์กรสถาบันและมีความสำคัญมากในการทำงานหลายอย่าง โดยทั่วไปคนที่อยู่ในตำแหน่งผู้บริหารต้องมีทักษะขององค์กรที่ดีในการจัดการคนโครงการและทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ทักษะเช่นการเตรียมการการสื่อสารและการจัดการเวลาล้วนเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรและมีคุณค่าในการทำงานหลายอย่าง สิ่งนี้ใช้กับทั้งขนาดใหญ่และขนาดเล็ก - พนักงานแต่ละคนต้องการทักษะดังกล่าวเพื่อจัดการเวลาและทรัพยากรของตัวเองได้อย่างมีประสิทธิภาพเช่นเดียวกับที่ผู้จัดการต้องการให้พวกเขาจัดการโครงการผู้คนและทรัพยากรในขนาดที่ใหญ่ขึ้น บุคคลที่ไม่มีทักษะพฤติกรรมองค์กรมักจะไม่มีการรวบรวมและไร้ฝีมือในการจัดการเวลาและทรัพยากรดังนั้นอาจเข้ากันได้ไม่ดีกับการตั้งค่าการทำงานจำนวนมาก

ทักษะพฤติกรรมองค์กรที่สำคัญที่สุดหลายอย่างตกอยู่ในหมวดหมู่กว้าง ๆ ของ "การจัดการเวลา" การจัดระเบียบและการจัดการการใช้เวลาเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับความสำเร็จของโครงการในโรงเรียนงานและการตั้งค่าอื่น ๆ เราต้องพิจารณากำหนดเวลาการแข่งขันและปัจจัยอื่น ๆ ที่มีความอ่อนไหวด้านเวลาเสมอเมื่อมีการจัดทำแผนและโครงการในแบบวันต่อวันรวมถึงระยะเวลาที่นานขึ้น ทักษะพฤติกรรมองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการจัดการเวลายังรวมถึงความสามารถในการปรับให้เข้ากับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงเช่นเมื่อส่วนหนึ่งของโครงการใช้เวลานานกว่าที่คาดไว้ ความสามารถในการวิเคราะห์ทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งทางโลกและทางกายภาพและการใช้ประโยชน์จากสิ่งเหล่านั้นให้ดีที่สุดนั้นเป็นทักษะที่สำคัญอย่างยิ่งของพฤติกรรมองค์กร

การจัดการทรัพยากรเป็นทักษะที่สำคัญอีกประเภทหนึ่งขององค์กร ในที่ทำงานโรงเรียนและสถานที่อื่น ๆ อีกมากมายผู้คนทุกระดับถูกเรียกร้องให้จัดระเบียบทรัพยากรรวมถึงเครื่องใช้สำนักงานพื้นฐานวัตถุดิบและทีมงาน มีความจำเป็นต้องจัดระเบียบและใช้ทรัพยากรเหล่านี้อย่างเหมาะสมหากหวังว่าจะได้รับประโยชน์มากที่สุดจากพวกเขา องค์กรที่ไม่ดีมักนำไปสู่การสูญเสียซึ่งอาจทำให้เสียเวลาเงินและทรัพยากรที่สำคัญอื่น ๆ

แม้ว่าพวกเขาจะพูดถึงบ่อยที่สุดเกี่ยวกับการทำงานอย่างมืออาชีพทักษะพฤติกรรมองค์กรก็มีความสำคัญในชีวิตส่วนตัวเช่นกัน ยกตัวอย่างเช่นทักษะพฤติกรรมองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการบริหารเวลาอาจกำหนดเวลาที่ใช้ในการเล่นวิดีโอเกมและดูโทรทัศน์แทนการทำงานที่ได้ผล ในทำนองเดียวกันทักษะพฤติกรรมองค์กรการจัดการทรัพยากรสามารถคิดในแง่ของการจัดการเงิน; ผู้ที่ไม่มีทักษะดังกล่าวอาจใช้จ่ายเงินมากเกินไปโดยไม่ให้ความสนใจเพียงพอกับจำนวนเงินที่ได้รับจริงหรือพวกเขาอาจใช้เครดิตอย่างไม่เหมาะสม ดังนั้นการสร้างและรักษาทักษะดังกล่าวจึงมีความจำเป็นต่อชีวิตส่วนตัวและอาชีพ