การบริหารงานประเภทต่าง ๆ มีอะไรบ้าง?

พนักงานที่ทำงานในตำแหน่งผู้บริหารทำหน้าที่เป็นผู้นำและผู้มีอำนาจตัดสินใจของ บริษัท ภายในลำดับชั้นของ บริษัท งานการจัดการผู้บริหารอยู่ที่ด้านบน ความรับผิดชอบตามลำดับสามารถแบ่งตามบทบาทหน้าที่และรายละเอียดงานที่กำหนด

หัวหน้า บริษัท คือประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ประธานเจ้าหน้าที่บริหารอยู่ในอันดับที่สูงกว่าตำแหน่งงานบริหารอื่น ๆ รวมถึงประธานและมีความรับผิดชอบสูงสุด เขาหรือเธอมีคำพูดสุดท้ายในการตัดสินใจใด ๆ และในที่สุดก็รับผิดชอบในการส่งผลกระทบต่อกลยุทธ์โดยรวมและการตัดสินใจเกี่ยวกับทรัพยากรการตลาดและการขยายตัว ควรสังเกตว่า CEO ยังทำหน้าที่เป็นโฆษกหลักของ บริษัท โดยเฉพาะในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับคณะกรรมการ / ผู้ดูแลทรัพย์สินและผู้ถือหุ้น

ประธานของ บริษัท มักจะเป็น แต่ไม่จำเป็นต้องเป็นซีอีโอ ความรับผิดชอบของประธานาธิบดีมีมากขึ้นในแต่ละวันและยุทธวิธีกว่าของซีอีโอ ในขณะที่ประธานทำหน้าที่ดูแลการดำเนินงานรายวันและการตัดสินใจที่เป็นระบบมากขึ้น CEO มักจะเห็นในเชิงกลยุทธ์และวิสัยทัศน์ ควรสังเกตว่ามีประธานเพียงคนเดียวของ บริษัท โดยรวม แต่ บริษัท ที่มีหลายแผนกจะมีประธานาธิบดีที่สอดคล้องกันซึ่งเป็นประธานของแต่ละแผนก

รองประธานาธิบดียังมีหน้าที่รับผิดชอบในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในแต่ละวันเช่นเดียวกันกับประธานาธิบดี อย่างไรก็ตามหน้าที่ของรองประธานาธิบดีมักจะมีการทำงานร่วมกันมากขึ้นและชัดเจนน้อยกว่าในแง่ของอำนาจโดยรวม ในบางกรณีอาจเป็นไปได้ที่ประธานฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งจะเป็นรองประธาน บริษัท โดยรวม

บทบาทของประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน (CFO) คือการดูแลสุขภาพทางการเงินของ บริษัท ซึ่งรวมถึงการสร้างการตรวจสอบและการลงชื่อในความถูกต้องของงบดุลของ บริษัท ซึ่งได้รับการตรวจสอบโดยนักลงทุนและหน่วยงานกำกับดูแล เนื่องจากการพิจารณาอย่างละเอียดมากขึ้นมุ่งเน้นไปที่การจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหารสุขภาพทางการเงินและการเปิดเผยข้อมูลทางการเงินอย่างเต็มรูปแบบความรับผิดชอบของ CFO จึงมีความสำคัญและลึกซึ้ง

รับผิดชอบการจัดการการลงทุนโดยรวมของ บริษัท หัวหน้าเจ้าหน้าที่การลงทุน (CIO) ช่วยกำหนดและใช้กลยุทธ์การลงทุนระยะสั้นและระยะยาว ซึ่งอาจรวมถึงการดูแลแผนกตราสารทุนและตราสารหนี้ตลาดต่างประเทศและตลาดเกิดใหม่และภาคอื่น ๆ ภายในขอบเขตทางการเงิน CIO อาจทำหน้าที่ในความสามารถอื่น ๆ ภายใน บริษัท

ในที่สุดก็มีประธานกรรมการ บริษัท มหาชนใด ๆ จะต้องมีคณะกรรมการ บริษัท บทบาทของคณะกรรมการคือเพื่อทำหน้าที่เป็นที่ไว้วางใจสำหรับนักลงทุนและเพื่อส่งเสริมผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นเช่นการตรวจสอบค่าตอบแทนผู้บริหารจำนวนเงินปันผลและการจัดจำหน่ายและกิจกรรมอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง ประธานกรรมการได้รับการคัดเลือกให้ดำรงตำแหน่งและทำหน้าที่เป็นสื่อกลางที่สำคัญระหว่างผู้ถือหุ้นและผู้บริหาร

หน้าที่การจัดการผู้บริหารทำหน้าที่เป็นแกนกลางในการตัดสินใจของ บริษัท ผู้บริหารเหล่านั้นมักจะเป็นพนักงานที่มีรายได้สูงสุดและยังรับผิดชอบต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวของ บริษัท ด้วย งานการจัดการของผู้บริหารมักขับเคลื่อนด้วยประสิทธิภาพซึ่งฐานเงินเดือนของพวกเขาจะได้รับการเสริมด้วยโบนัสตัวแปรที่ขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมของพวกเขาเพื่อความสำเร็จของ บริษัท