วัฒนธรรมองค์กรสะท้อนถึงน้ำเสียงของกิจการมากกว่านโยบายหรือขั้นตอนใด ๆ อย่างไรก็ตามมีวัฒนธรรมองค์กรประเภทต่าง ๆ ที่แพร่หลายทั่วทั้ง บริษัท และธุรกิจขนาดเล็ก บริษัท นำรูปแบบเฉพาะมาใช้ตามความต้องการและความคาดหวังของธุรกิจนั้น ประเภทของวัฒนธรรมองค์กรที่โดดเด่นบางอย่างรวมถึงวิธีการควบคุมลักษณะการแข่งขันสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันและสไตล์ความคิดสร้างสรรค์ตามรายงานของ Haworth Inc. อย่างเป็นทางการน้อยกว่าโครงสร้างองค์กรใด ๆ ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น น่าจะเป็น
วิธีการควบคุมรวมอยู่ในประเภทของวัฒนธรรมองค์กร ในรูปแบบนี้ บริษัท มองทรัพยากรภายในองค์กรที่จะประสบความสำเร็จและอย่างน้อยที่สุดก็มักจะมีทีมงานระดับกลางและระดับสูง วิธีการนี้มีประสิทธิภาพสูงและเป็นระบบและพนักงานในการตั้งค่าประเภทนี้สามารถคาดหวังได้ว่าจะมีการวัดประสิทธิภาพการทำงานเป็นประจำ วิธีการควบคุมสามารถมีอิทธิพลต่อการผลิตในทางบวกแม้ว่าผู้จัดการอาจต้องระมัดระวังในการมีส่วนร่วมมากเกินไปในความรับผิดชอบแบบวันต่อวันของพนักงาน นี่เป็นเพราะแนวโน้มการควบคุมที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างองค์กรนี้
วัฒนธรรมองค์กรประเภทอื่นใช้แนวทางที่แตกต่างกันบ้าง รูปแบบการแข่งขันมีลักษณะคล้ายกับคู่แข่งในอุตสาหกรรมและพยายามที่จะอยู่ข้างหน้าของตลาดอย่างต่อเนื่อง นี่เป็นวัฒนธรรมที่มีความเข้มข้นสูงซึ่งพนักงานจะถูกผลักดันให้อยู่ในอันดับต้น ๆ
การแข่งขันยังคงมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจอื่น ๆ และสิ่งนี้เป็นประโยชน์ต่อลูกค้าขององค์กร รากเหง้าของวัฒนธรรมการแข่งขันอยู่ในการเอาท์ซอร์สเนื่องจาก บริษัท ต่าง ๆ ถูกบังคับให้ยังคงมีความเกี่ยวข้องแม้ว่าบริการทางธุรกิจที่มีราคาไม่แพงจะมีให้บริการในต่างประเทศ จากรายงานของ Haworth พบว่าโครงสร้างองค์กรที่มีการแข่งขันและมีการควบคุมสามารถแบ่งปันลักษณะของสถานที่ทำงานที่มั่นคงและมีการควบคุมได้
บริษัท ที่ใช้สภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกันนั้นต้องอาศัยสถานที่ทำงานที่เป็นทางการและมีโครงสร้างน้อยกว่าเพื่อสนับสนุนการทำงานเป็นทีม วิธีการนี้แตกต่างจากรูปแบบวัฒนธรรมองค์กรประเภทอื่น ๆ เนื่องจากมีแนวโน้มที่จะเจริญเติบโตในสภาพแวดล้อมที่ว่องไวกว่า แทนที่จะเป็นการจัดการขนาดเล็กภัยคุกคามที่นี่อาจเป็นโอกาสที่สภาพแวดล้อมการทำงานจะผ่อนคลายเกินไป พนักงานตระหนักถึงคุณค่าที่พวกเขานำมาซึ่งอาจนำไปสู่การรักษางานที่มากขึ้นซึ่งเป็นผลประโยชน์ของวิธีการทำงานร่วมกัน
ในวัฒนธรรมองค์กรที่สร้างสรรค์พนักงานจะได้รับรางวัลสำหรับการเป็นผู้ประกอบการ จิตวิญญาณของความเป็นอิสระนี้สามารถขับเคลื่อน บริษัท ให้เติบโตสูงขึ้น บริษัท ต่างๆในกลุ่มนี้ไม่ได้รับผลกระทบใด ๆ จากการได้รับโอกาสในเทคโนโลยีใหม่และแนวโน้มใหม่ ๆ
