วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์เป็นสิ่งที่มักจะอยู่ในระดับแนวหน้าของแผนการตลาดของ บริษัท เนื่องจากสิ่งนี้มีบทบาทสำคัญในความสามารถของ บริษัท ในการทำการตลาดผลิตภัณฑ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพในขณะที่ใช้การขายเป็นแหล่งเปรียบในการแข่งขัน ตลาดที่กำหนด วัฏจักรชีวิตของผลิตภัณฑ์เป็นคำที่ใช้อธิบายขั้นตอนที่ระบุตัวตนในชีวิตของผลิตภัณฑ์เริ่มจากการเริ่มต้นของผลิตภัณฑ์ดังกล่าวจนถึงวันที่สิ้นสุดสภาพการตอบสนองเหตุผลที่สร้างขึ้นซึ่งนำไปสู่การถอนออกจาก ตลาด. กลยุทธ์วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ประเภทต่าง ๆ อ้างถึงกลยุทธ์ที่อาจนำไปใช้เพื่อจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ตามปกติเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่แตกต่าง นี่คือความจริงที่ว่าผลิตภัณฑ์มักจะผ่านกระบวนการห้าที่เริ่มต้นจากวันที่ผลิตภัณฑ์ดังกล่าวถูกนำเข้าสู่ตลาดเพื่อเพิ่มขึ้นและลดลงในที่สุด
ตัวอย่างของการประยุกต์ใช้กลยุทธ์วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์คือความพยายามอย่างรอบคอบโดยนักการตลาดหรือผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นปัญหาเพื่อทำการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในการออกแบบหรือบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ที่เริ่มมียอดขายลดลง สิ่งนี้ทำขึ้นเพื่อฟื้นฟูความสนใจในผลิตภัณฑ์และขยายวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์เกินกว่าที่จะได้รับหากไม่มีกลยุทธ์ดังกล่าว กลยุทธ์วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ดังกล่าวสามารถเห็นได้ในอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือซึ่ง บริษัท โทรศัพท์อาจเพิ่มพิกเซลบนกล้องของโทรศัพท์มือถือยอดนิยมนอกเหนือจากการเพิ่มขนาดหน้าจอและการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยอื่น ๆ ที่จะฟื้นฟูความสนใจของผู้บริโภคใน โทรศัพท์.
การประยุกต์ใช้กลยุทธ์วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์อื่น ๆ สามารถเห็นได้เมื่อ บริษัท เริ่มดำเนินการส่งเสริมการขายจำนวนมากเพื่อจุดประกายความสนใจในผลิตภัณฑ์ที่อาจถึงช่วงการปฏิเสธของวงจรชีวิต ตัวอย่างเช่น บริษัท โทรศัพท์มือถืออาจเสนอรางวัลให้กับผู้บริโภคที่แตกต่างกันสำหรับการซื้อโทรศัพท์หรือพวกเขาอาจทำการจับฉลากเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการปรับเปลี่ยนวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ในความโปรดปรานของพวกเขา บริษัท บางแห่งพยายามที่จะชนะส่วนตลาดหรือกลุ่มประชากรที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมายทางการตลาดเริ่มต้นเพื่อขยายฐานลูกค้าและทำให้ผลิตภัณฑ์รักษาความเกี่ยวข้องได้นานขึ้น
