โครงสร้างองค์กรที่เรียบง่ายมักจะดีสำหรับ บริษัท ที่มีพนักงาน 100 คนหรือน้อยกว่า โครงสร้างมีแนวโน้มที่จะคงที่โดยมีระดับการจัดการเพียงเล็กน้อยระหว่างเจ้าของหรือผู้บริหารและพนักงานระดับแนวหน้า โครงสร้างองค์กรแบบง่ายประเภทต่าง ๆ อาจรวมถึงวินัยของสายการผลิตรายการหรือการแยกย่อยสไตล์ บริษัท ต่าง ๆ มีอิสระที่จะจัดตั้งโครงสร้างในลักษณะที่เหมาะสมที่สุดกับความต้องการของพวกเขา เมื่อตั้งค่าแล้วมันอาจเปลี่ยนแปลงได้ยากขึ้นอยู่กับความยืดหยุ่นของ บริษัท
โครงสร้างแบบเรียบมักเป็นเรื่องธรรมดาใน บริษัท ขนาดเล็กเนื่องจากองค์กรเหล่านี้มีผู้จัดการไม่กี่คนที่อยู่นอกเจ้าของ โครงสร้างที่เรียบง่ายนี้ช่วยให้ระบบราชการลดลงและมีส่วนร่วมมากขึ้นสำหรับเจ้าของ สไตล์นี้มีแนวโน้มที่จะช่วยเพิ่มการรับรู้ของ บริษัท ในตลาดและป้องกันไม่ให้เกิดการหยุดทำงานกับพนักงานจำนวนมากเกินไป ขณะที่การเปลี่ยนแปลงของตลาดเจ้าของสามารถปรับ บริษัท ในลักษณะที่จะใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลง โครงสร้างองค์กรที่เรียบง่ายเปลี่ยนไปเมื่อ บริษัท เติบโตและเพิ่มขนาด
โครงสร้างองค์กรที่มีระเบียบวินัยในสายสร้างการแบ่งแยกในธุรกิจโดยกิจกรรมที่คล้ายกันในงานที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิด ตัวอย่างเช่นแผนกบัญชีอาจมีแผนกบัญชีการเงินและภาษีภายใต้กลุ่มใหญ่ แผนกบัญชีโดยรวมอาจมีผู้อำนวยการคนเดียวเช่นผู้จัดการบัญชีหรือผู้ควบคุม บุคคลนี้มีความรับผิดชอบโดยตรงต่อเจ้าของในโครงสร้างองค์กรที่เรียบง่าย ในบางกรณีเจ้าของอาจเป็นผู้อำนวยการกิจกรรมทางธุรกิจย่อยทั้งหมด
โครงสร้างองค์กรอย่างง่ายของสินค้าโภคภัณฑ์มีรายการที่แตกต่างกันสำหรับกิจกรรมทางธุรกิจทั้งหมด ใน บริษัท ผู้ผลิตแผนกต่างๆเป็นไปตามผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดย บริษัท ตัวอย่างเช่นมีบรรทัดที่แตกต่างกันสำหรับวิดเจ็ตฟันเฟืองและสกรูที่ผลิตโดยผู้ผลิตรายเดียว ภายใต้ตำแหน่งผู้กำกับหรือผู้จัดการอยู่กับพนักงานคนอื่น ๆ ทั้งหมด การไม่มีส่วนงานที่อยู่ใต้การผลิตช่วยให้โครงสร้างง่ายขึ้นและช่วยให้มีการปฏิสัมพันธ์ระหว่างเจ้าของกับฝ่ายได้ดีขึ้น
โครงสร้างองค์กรที่เรียบง่ายสไตล์แผนกมักเป็นโครงสร้างองค์กรที่พบได้บ่อยที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก การแบ่งที่นี่อาจไม่จำเป็นต้องมีกรรมการที่อยู่นอกเจ้าของเพราะผู้จัดการในแผนกนั้นก็เพียงพอแล้ว การแยกย่อยใน บริษัท เหล่านี้ประกอบด้วยแผนกที่แยกจากกันเช่นการบัญชีทรัพยากรมนุษย์และการผลิตที่จำเป็นต่อการดำเนินธุรกิจ เจ้าของสามารถเปลี่ยนหรือแก้ไข บริษัท ได้อย่างง่ายดายโดยที่ไม่มีบุคคลใดขวางทางของแผนกหรือรวมเข้ากับ บริษัท อื่น เป็นหลักเจ้าของมีการควบคุมมากขึ้นในองค์กรที่แบนมากนี้
