ในขณะที่องค์ประกอบพื้นฐานของรูปแบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ (HRM) มีแนวโน้มที่จะคล้ายกันลำดับที่พวกเขาจัดเรียงและจำนวนของกลยุทธ์สามารถแตกต่างกันไป องค์ประกอบทั่วไปบางอย่างของแบบจำลองเหล่านี้รวมถึงการวิเคราะห์สิ่งแวดล้อมการสร้างพันธกิจและการสร้างกลยุทธ์ตามการวิเคราะห์จุดแข็งขององค์กร อย่างไรและเมื่อใดที่องค์ประกอบเหล่านี้และอื่น ๆ ได้รับการติดต่อขึ้นอยู่กับความต้องการขององค์กร
องค์กรที่สร้างตัวเองตามอิทธิพลภายนอกมักจะใช้หนึ่งในกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์รุ่นที่เริ่มต้นด้วยการตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อม กระบวนการนี้สามารถเป็นได้ทั้งภายในและภายนอก มันเป็นวิธีที่องค์กรสามารถวัดความต้องการที่มีอยู่และความสามารถในการจัดการกับความต้องการ
ขั้นตอนต่อไปทั่วไปคือการสร้างพันธกิจซึ่งเชื่อมโยงกับข้อมูลที่รวบรวมในการตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อม จากนั้นองค์กรสามารถวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนได้ เมื่อเข้าใจคุณสมบัติเหล่านี้แล้วฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถสร้างกลยุทธ์เพื่อช่วยให้ บริษัท บรรลุเป้าหมาย
โมเดล HRM เชิงกลยุทธ์อื่น ๆ เริ่มต้นด้วยการมุ่งเน้นภายใน ในสถานการณ์เหล่านี้องค์กรมักจะเริ่มต้นด้วยการสร้างคำสั่งภารกิจ เมื่อสิ่งนี้เข้าที่การตรวจสอบด้านสิ่งแวดล้อมภายนอกและภายในสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร จากนั้นหลาย ๆ กลุ่มจะใช้วิธีการวิเคราะห์และสร้างกลยุทธ์แบบเดียวกับรุ่นก่อนหน้า
รูปแบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์จำนวนมากรวมถึงการสร้างนโยบายทรัพยากรบุคคลที่จะสนับสนุนกลยุทธ์ขององค์กร โดยทั่วไปแล้วนโยบายเหล่านี้มีความยืดหยุ่นเนื่องจากองค์ประกอบต่างๆเช่นการเปลี่ยนแปลงใน บริษัท อุตสาหกรรมและเศรษฐกิจโดยรวมสามารถทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงได้ โดยการดำเนินการวิเคราะห์และทบทวนสิ่งแวดล้อมเป็นระยะองค์กรสามารถเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุด แม้ว่าปกติแล้วจะไม่จำเป็น แต่ในบางกรณีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่จะเกิดขึ้นผ่านการสร้างพันธกิจใหม่
โมเดล HRM เชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพที่สุดบางตัวยังรวมถึงการประเมินการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นเนื่องจากกระบวนการ หากนโยบายไม่ได้ช่วยให้องค์กรบรรลุผลตามที่ต้องการกระบวนการกลยุทธ์ทั้งหมดอาจถูกทำซ้ำ ในสถานการณ์ที่จำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อยการเปลี่ยนแปลงนโยบายเล็กน้อยอาจพอเพียง แผนกทรัพยากรบุคคลอาจใช้ข้อมูลเชิงลึกที่แตกต่างกันที่รวบรวมได้จากขั้นตอนการวิเคราะห์เพื่อลองวิธีการใหม่ในการกำหนดนโยบายโดยไม่มีค่าใช้จ่ายและความพยายามในการทบทวนเต็มรูปแบบอื่น
