งานระหว่างทำหรือที่เรียกว่า WIP เป็นคำที่มักใช้ในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน หมายถึงผลิตภัณฑ์ที่สร้างขึ้นจากวัตถุดิบ แต่ยังไม่พร้อมสำหรับการขายด้วยเหตุผลหลายประการ ตัวอย่างของงานระหว่างทำอาจเป็นเก้าอี้ที่สร้างขึ้น แต่ยังไม่เสร็จหรือกองตุ๊กตาในที่เก็บที่ไม่ได้บรรจุอย่างเหมาะสมเพื่อขาย เทอมนี้แตกต่างจากเทอมอื่นเล็กน้อย, อยู่ระหว่างดำเนินการ, ซึ่งหมายถึงงานใด ๆ ที่เริ่มต้นแล้วและยังไม่เสร็จ เมื่อบางสิ่งบางอย่างถูกเรียกว่าเป็นงานที่กำลังดำเนินการจะมีความหมายทั่วไปในแง่นี้นอกขอบเขตของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
เหตุผลที่ผลิตภัณฑ์อาจเป็นงานระหว่างทำประกอบด้วยการผลิตที่ยังไม่เสร็จวันที่รีลีสล่าช้าหรือปัญหาภายในซัพพลายเชน ตัวอย่างเช่นผลิตภัณฑ์อาจเป็นงานที่อยู่ระหว่างดำเนินการเนื่องจาก บริษัท ที่จัดการบรรจุภัณฑ์กลายเป็น backlogged ทำให้กระบวนการผลิตเสร็จสมบูรณ์ซึ่งทำให้ผลิตภัณฑ์สามารถจัดส่งไปยังผู้ขายได้ รถจักรยานยนต์ที่ประกอบบางส่วน แต่กำลังรออะไหล่ตามคำสั่งก็เป็นงานที่กำลังดำเนินการเช่นเดียวกับรถยนต์ใหม่เอี่ยมที่ยังไม่ได้ทาสี ส่วนใหญ่แล้ว บริษัท ควรพยายามหลีกเลี่ยงการทำงานในกระบวนการ
งานระหว่างทำสามารถทำให้ บริษัท เสียค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บและการจัดการดังนั้นจึงเป็นการดีที่สุดที่จะมีผลิตภัณฑ์น้อยในรัฐนี้ให้ได้มากที่สุด การทำให้มั่นใจว่า WIP ถูกเก็บไว้ให้น้อยที่สุดเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการห่วงโซ่อุปทานซึ่งมุ่งเน้นด้านการสื่อสารและการทำธุรกรรมระหว่าง บริษัท ต่างๆที่เกี่ยวข้องในการสร้างผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป การประสานงานการส่งมอบระหว่างผู้ผลิตวัตถุดิบและบริการจัดส่งเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการห่วงโซ่อุปทานเช่นเดียวกับที่เกี่ยวข้องกับผู้จัดจำหน่ายที่ขายผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปให้กับผู้ค้าปลีก
การจัดการห่วงโซ่อุปทานที่เหมาะสมช่วยให้ บริษัท หลีกเลี่ยง WIP ที่มากเกินไป การจัดการห่วงโซ่อุปทานอาจดูเหมือนว่าจะนำไปใช้กับธุรกิจขนาดใหญ่ แต่แม้แต่ธุรกิจขนาดเล็กที่สุดก็สามารถจัดการห่วงโซ่อุปทานได้ในระดับหนึ่ง ตัวอย่างเช่น twister บอลลูนที่รันการปฏิบัติการแบบผู้หญิงคนหนึ่งจะจัดการซัพพลายเชนเมื่อเธอทำการวิจัยและตัดสินใจเลือกผู้ขายสำหรับบอลลูนของเธอ ในกรณีนี้งานที่อยู่ระหว่างดำเนินการอาจเป็นบอลลูนที่เธอพองเกินจริงเพื่อใช้งาน แต่ยังไม่บิดเป็นรูปร่างเพราะสังเกตว่าความพยายามครั้งก่อนของเธอทำให้บอลลูนแตก หากเธอเรียกผู้ขายให้บ่นเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำเธอกำลังทำการควบคุมคุณภาพซึ่งเป็นอีกส่วนสำคัญของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
