ความพึงพอใจในงานต่ำมักจะนำไปสู่ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของพนักงานที่ไม่ดี ปัจจัยบางประการที่อาจส่งผลกระทบต่อความพึงพอใจในการทำงานของพนักงาน ได้แก่ ค่าตอบแทนและสวัสดิการ ความปลอดภัยของงานพร้อมกับสภาพแวดล้อมการทำงานที่สงบและปลอดภัยอาจช่วยปรับปรุงความพึงพอใจในงาน จากผู้เชี่ยวชาญหลายคนงานที่ท้าทายและน่าตื่นเต้นจะนำไปสู่พนักงานที่มีความสุขกว่า การสื่อสารที่เปิดกว้างระหว่างหัวหน้างานและพนักงานสามารถช่วยให้มั่นใจว่าพนักงานพึงพอใจในการทำงานในหลาย ๆ กรณี
ค่าตอบแทนเป็นหนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่อาจส่งผลต่อความพึงพอใจในการทำงานของพนักงาน พนักงานควรเชื่อว่าพวกเขาได้รับเงินเพียงพอสำหรับงานที่ทำ โดยทั่วไปแล้วคนงานที่มีงานที่ยากหรือต้องใช้เวลามากมักจะได้รับเงินมากกว่าหนึ่งงานที่ง่ายกว่า อย่างไรก็ตามการชดเชยทางการเงินไม่ได้เป็นเพียงสิ่งเดียวที่ควรพิจารณาเมื่อดูปัจจัยที่มีผลต่อความพึงพอใจของพนักงาน
พนักงานหลายคนก็พึงพอใจมากขึ้นเมื่อทำงานกับ บริษัท ที่เสนอผลประโยชน์พนักงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับพนักงานที่มีอายุมากกว่าและพนักงานที่มีครอบครัว ตัวอย่างเช่นการประกันสุขภาพและประกันชีวิตอาจช่วยเพิ่มความพึงพอใจในการทำงานของพนักงาน พนักงานที่มีอายุมากกว่าจำนวนมากอาจเกี่ยวข้องกับผลประโยชน์เมื่อเกษียณอายุ
ความปลอดภัยในการทำงานเป็นอีกหนึ่งปัจจัยสำคัญที่อาจส่งผลต่อความพึงพอใจในการทำงานของพนักงาน พนักงานมักจะรู้สึกปลอดภัยมากขึ้นดังนั้นพึงพอใจมากขึ้นหากพวกเขาเชื่อว่าพวกเขาจะไม่ถูกไล่ออกโดยไม่มีเหตุผล หากเหตุผลที่ว่าพนักงานอาจถูกไล่ออกเข้าใจอย่างชัดเจนสิ่งนี้จะช่วยสร้างความรู้สึกมั่นคงในการทำงาน
สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษมักนำไปสู่ความพึงพอใจในงานของพนักงานในทางลบ พนักงานที่เชื่อว่าพวกเขาได้รับการปฏิบัติอย่างยุติธรรมและด้วยความเคารพมักจะมีความสุขมากกับงานของพวกเขา ในทางกลับกันพนักงานที่ถูกเหยียดหยามเพิกเฉยหรือไม่ได้รับการเคารพโดยทั่วไปมักไม่พอใจกับงานของพวกเขา
พนักงานส่วนใหญ่ที่ทำงานในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยมีความพึงพอใจในงานในระดับสูง สภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยมักถูกควบคุมโดยหน่วยงานของรัฐที่สร้างกฎความปลอดภัยเฉพาะอุตสาหกรรม ยกตัวอย่างเช่นพนักงานในแหล่งน้ำมันหลายคนต้องสวมชุดป้องกันชั้นนอกเช่นรองเท้าบูทเหล็ก พนักงานที่ทำงานให้กับ บริษัท ที่ให้บริการรองเท้ามีแนวโน้มที่จะพอใจในงานของพวกเขามากกว่าคนที่ทำงานให้กับ บริษัท ที่ไม่ได้ให้บริการ
งานที่ซ้ำซากและซ้ำซากหรืองานที่ง่ายเกินไปอาจส่งผลต่อความพึงพอใจของพนักงานในระยะยาว การปฏิบัติงานซ้ำ ๆ อย่างแน่นอนทุกวันมักไม่ดึงดูดพนักงาน การนำเสนอพนักงานด้วยความท้าทายหรือการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์เป็นระยะอาจช่วยแก้ไขปัญหานี้ ตัวอย่างเช่นโบนัสการขายรายไตรมาสหรือรายปีอาจผลักดันให้พนักงานทำงานหนักขึ้นในขณะที่เพิ่มความพึงพอใจในการทำงานในเวลาเดียวกัน
การสื่อสารก็สำคัญเช่นกันเมื่อพูดถึงความพึงพอใจในการทำงานของพนักงาน พนักงานที่เชื่อว่าพวกเขาไม่สามารถจัดการกับข้อกังวลหรือปัญหาที่เกิดขึ้นกับหัวหน้างานมักจะรู้สึกไม่พอใจกับงานของพวกเขา หากสายการสื่อสารเปิดอยู่ในทางกลับกันพนักงานมักจะรู้สึกสบายใจในการจัดการกับข้อกังวลใด ๆ และพวกเขาจะพึงพอใจมากขึ้น
