ปัจจัยใดที่ส่งผลกระทบต่อความพึงพอใจในงานของพนักงาน?

ความพึงพอใจในงานต่ำมักนำไปสู่ประสิทธิภาพและผลผลิตของพนักงานที่ไม่ดีปัจจัยบางอย่างที่อาจส่งผลกระทบต่อความพึงพอใจในงานของพนักงานรวมถึงค่าตอบแทนและผลประโยชน์ความมั่นคงในงานพร้อมกับสภาพแวดล้อมการทำงานที่สงบและปลอดภัยอาจช่วยปรับปรุงความพึงพอใจในงานจากผู้เชี่ยวชาญหลายคนการทำงานที่ท้าทายและน่าตื่นเต้นจะนำไปสู่พนักงานที่มีความสุขมากขึ้นการสื่อสารแบบเปิดระหว่างหัวหน้างานและพนักงานสามารถช่วยให้มั่นใจว่างานของพนักงานในหลาย ๆ กรณี

การชดเชยเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ใหญ่ที่สุดที่อาจส่งผลกระทบต่อความพึงพอใจในงานของพนักงานพนักงานควรเชื่อว่าพวกเขาได้รับเงินเพียงพอสำหรับงานที่พวกเขาทำโดยทั่วไปคนงานที่มีงานยากหรือใช้เวลานานมักจะได้รับเงินมากกว่าหนึ่งงานที่ง่ายขึ้นอย่างไรก็ตามค่าตอบแทนทางการเงินไม่ใช่สิ่งเดียวที่ต้องพิจารณาเมื่อดูปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อความพึงพอใจของพนักงาน

พนักงานหลายคนมีความพึงพอใจมากขึ้นเมื่อทำงานให้กับ บริษัท ที่ให้ผลประโยชน์ของพนักงานนี่เป็นเรื่องจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับพนักงานที่มีอายุมากกว่าและพนักงานกับครอบครัวตัวอย่างเช่นการเสนอประกันสุขภาพและการประกันชีวิตอาจช่วยเพิ่มความพึงพอใจในงานของพนักงานพนักงานที่มีอายุมากกว่าหลายคนอาจเกี่ยวข้องกับผลประโยชน์การเกษียณอายุ

ความมั่นคงในงานเป็นอีกปัจจัยที่สำคัญมากที่อาจส่งผลกระทบต่อความพึงพอใจในงานของพนักงานพนักงานมักจะรู้สึกปลอดภัยมากขึ้นดังนั้นหากพวกเขาเชื่อว่าพวกเขาจะไม่ถูกไล่ออกโดยไม่มีเหตุผลหากเหตุผลที่พนักงานอาจถูกไล่ออกถูกเข้าใจอย่างชัดเจนสิ่งนี้สามารถช่วยสร้างความรู้สึกของความมั่นคงในงาน

สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นพิษมักจะนำไปสู่ความพึงพอใจในงานของพนักงานเชิงลบพนักงานที่เชื่อว่าพวกเขาได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมและด้วยความเคารพมักจะมีความสุขมากกับงานของพวกเขาในทางกลับกันพนักงานที่ถูกดูหมิ่นละเว้นหรือไม่เคารพโดยทั่วไปมักจะไม่พอใจกับงานของพวกเขา

พนักงานส่วนใหญ่ที่ทำงานในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยยังมีความพึงพอใจในงานในระดับสูงสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยมักถูกควบคุมโดยหน่วยงานของรัฐที่สร้างกฎความปลอดภัยเฉพาะอุตสาหกรรมตัวอย่างเช่นพนักงานทุ่งน้ำมันจำนวนมากจำเป็นต้องสวมใส่แจ๊กเก็ตป้องกันเช่นรองเท้าบูทนิ้วเท้าเหล็กพนักงานที่ทำงานให้กับ บริษัท ที่จัดหารองเท้านั้นมีความสามารถที่จะพอใจกับงานของพวกเขามากกว่าผู้ที่ทำงานให้กับ บริษัท ที่ไม่ได้จัดหาให้พวกเขา

งานที่น่าเบื่อหน่ายและซ้ำซากหรืองานที่ง่ายเกินไปอาจส่งผลกระทบต่องานของพนักงานความพึงพอใจในระยะยาวการทำภารกิจซ้ำ ๆ แบบเดียวกันทุกวันมักจะไม่ดึงดูดพนักงานการนำเสนอพนักงานที่มีความท้าทายหรือการเปลี่ยนแปลงทิวทัศน์เป็นระยะอาจช่วยแก้ไขปัญหานี้ได้ตัวอย่างเช่นโบนัสการขายรายไตรมาสหรือรายปีอาจผลักดันพนักงานให้ทำงานหนักขึ้นในขณะที่เพิ่มความพึงพอใจในงานในเวลาเดียวกัน

การสื่อสารก็สำคัญมากเมื่อพูดถึงความพึงพอใจในงานของพนักงานพนักงานที่เชื่อว่าพวกเขาไม่สามารถจัดการกับข้อกังวลหรือปัญหากับหัวหน้างานมักจะรู้สึกไม่พอใจกับงานของพวกเขาหากสายการสื่อสารเปิดอยู่ในทางกลับกันพนักงานมักจะรู้สึกสบายใจมากขึ้นในการจัดการกับข้อกังวลใด ๆ และพวกเขาจะพอใจมากขึ้น