การจ่ายโบนัสคืออะไร?

บางครั้งการจ่ายโบนัสให้กับพนักงานเป็นรางวัลสำหรับงานพิเศษ โดยปกติในรูปของเงินสดการชดเชยเพิ่มเติมประเภทนี้ขึ้นอยู่กับการทำบุญและไม่ใช่ส่วนหนึ่งของรายได้ปกติของบุคคล เจ้าของธุรกิจและทีมผู้บริหารหลายคนพัฒนาแผนจูงใจเพื่อปรับปรุงขวัญกำลังใจและเพิ่มยอดขาย ตัวอย่างเช่นการจ่ายโบนัสอาจได้รับเมื่อบรรลุเป้าหมายการขายหรือเกิน ตัวแทนฝ่ายบริการลูกค้าบางครั้งจะได้รับเงินโบนัสเมื่อ บริษัท ได้ยินเสียงตอบรับเชิงบวกจากผู้บริโภคเกี่ยวกับพนักงาน

เจ้าของธุรกิจมักจะใช้วิธีนี้เพื่อให้การสนับสนุนในเชิงบวกแก่บุคคลเมื่อเขาทำงานได้ดีเป็นพิเศษ เมื่อกำลังใจในการทำงานสูงและผู้คนพึงพอใจกับสภาพแวดล้อมการทำงานของพวกเขาพวกเขามักจะแสดงทัศนคติที่ดีตลอดทั้งวันทำงาน จากผู้บริหารระดับสูงถึงสมาชิกของพนักงานทำความสะอาดแต่ละคนที่เป็นตัวแทนของ บริษัท มีศักยภาพที่จะมีส่วนร่วมในความสำเร็จโดยรวม พนักงานขายและพนักงานลูกค้าและผู้จัดการอาจได้รับรางวัลสำหรับการทำงานที่โดดเด่นในรูปแบบของการจ่ายโบนัส

บางครั้งพนักงานทราบล่วงหน้าว่ามีโบนัสจูงใจให้พวกเขาได้รับตามเกณฑ์ที่กำหนดไว้ล่วงหน้า มันอาจถูกเสนอให้เป็นส่วนหนึ่งของการแข่งขันที่ท้าทาย ในบางครั้งการจ่ายโบนัสจะทำให้ทุกคนประหลาดใจอย่างสมบูรณ์ หากไม่มีความรู้ขั้นสูงผู้จัดการอาจเข้าหาเขาตบหลังเขาและมอบ โบนัสพิเศษ ให้เขาซึ่งอาจมีค่าแตกต่างกัน

เมื่อพนักงานออกจากทางเพื่อช่วยเหลือสมาชิกในทีมหรือลูกค้าผู้บริหารอาจรับรู้และชื่นชมความพยายามของเขา ตัวอย่างเช่นเวลาส่วนตัวที่ช่วยให้ผู้ร่วมงานเตรียมความพร้อมสำหรับงานนำเสนอการขายอาจไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของรายละเอียดงานของแต่ละบุคคล แต่ในการทำเช่นนี้เขาอาจช่วยให้ บริษัท ชนะธุรกิจที่สำคัญ เมื่อสิ่งนี้เกิดขึ้นนายจ้างอาจให้รางวัลแก่ผู้ใช้ด้วยโบนัสพิเศษในรูปของเงินสดบัตรของขวัญหรือสัญลักษณ์อื่น ๆ ที่แสดงถึงความชื่นชม สิ่งนี้ไม่เพียงเพิ่มคุณค่าของบุคคลและการทำงานอย่างหนัก แต่ยังสามารถกระตุ้นให้ผู้อื่นทำเช่นเดียวกัน

การเสนอแรงจูงใจในการขายเป็นอีกวิธีที่มีประสิทธิภาพที่เจ้าของธุรกิจสามารถเพิ่มขวัญกำลังใจและรายได้ บริษัท หลายแห่งที่จ้างผู้จัดการฝ่ายขายตั้งเป้าหมายการขายที่ยาก แต่บรรลุเป้าหมายได้ เมื่อพนักงานบรรลุเป้าหมายการขายหรือสูงกว่านั้นนายจ้างบางรายเสนอการจ่ายโบนัสซึ่งเท่ากับร้อยละของยอดขายส่วนเกินหรือยอดรวมที่กำหนดไว้

ตัวอย่างเช่นหากบุคคลต้องขาย $ 5,000 เหรียญสหรัฐ (USD) ต่อเดือนและเขาเกินเป้าหมายของเขา 2,000 ดอลลาร์สหรัฐนายจ้างอาจจ่ายเพิ่มอีก 10% ของจำนวนเงินที่เกิน ในสถานการณ์นี้พนักงานขายจะได้รับ $ 200 USD เพื่อชดเชยให้เขาทำงานหนักเป็นพิเศษ ไม่เพียง แต่ผลประโยชน์ทางธุรกิจจากรายได้เพิ่มเติมที่ได้รับ แต่พนักงานก็ทำได้เช่นกัน