สถาปัตยกรรมธุรกิจเป็นวิธีการอธิบายโมเดลธุรกิจที่ บริษัท ใช้ เช่นเดียวกับสถาปัตยกรรมที่มักจะอ้างถึงการออกแบบอาคารแนวคิดทั่วไปเดียวกันนี้ใช้เมื่อกล่าวถึงการกำหนดค่าการดำเนินธุรกิจ โดยพื้นฐานแล้วสถาปัตยกรรมทางธุรกิจเกี่ยวข้องกับวิธีการตั้งค่าธุรกิจในแง่ของการจัดเรียงลำดับชั้นของพนักงานและวิธีการรวมสิ่งอำนวยความสะดวกทางกายภาพของธุรกิจเข้าด้วยกัน เป้าหมายของวิธีการนี้คือเพื่อให้แน่ใจว่าโครงสร้างของ บริษัท นั้นมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากที่สุด
กุญแจสู่ความสำเร็จของสถาปัตยกรรมทางธุรกิจใด ๆ คือวิธีการที่องค์กรของ บริษัท และทรัพยากรที่ดีช่วยธุรกิจในการบรรลุเป้าหมาย ซึ่งหมายความว่าหนึ่งในเป้าหมายของสถาปนิกทางธุรกิจหรือที่ปรึกษาที่ทำงานกับกลยุทธ์ทางธุรกิจประเภทนี้คือการช่วยให้ บริษัท รวมเป้าหมายและคำแถลงพันธกิจเข้ากับการกำหนดค่าของธุรกิจ กระบวนการนี้อาจเรียกร้องให้ปรับองค์กรปัจจุบันบ้างเพื่อให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นไม่ว่าจะโดยการจัดเรียงสิ่งอำนวยความสะดวกทางกายภาพเพื่อให้การประมวลผลของสินค้ามีประสิทธิภาพมากขึ้นหรือแม้กระทั่งการปรับปรุงวิธีที่ มีการดำเนินการด้านธุรการและธุรการ
กระบวนการสร้างและบำรุงรักษาสถาปัตยกรรมธุรกิจที่ใช้การได้เป็นสิ่งจำเป็นต่อความสำเร็จของ บริษัท ใด ๆ แม้แต่ธุรกิจขนาดเล็กก็สามารถได้รับประโยชน์จากการตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการจัดโครงสร้าง บริษัท เพื่อให้การใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ทั้งหมดเป็นไปได้จริง เนื่องจากตลาดมีการเปลี่ยนแปลงและ บริษัท ต่างๆต้องเปลี่ยนแปลงเพื่อให้สามารถแข่งขันได้การทบทวนโครงสร้างธุรกิจเป็นครั้งคราวจึงเป็นสิ่งสำคัญ วิธีนี้มักจะช่วยในการระบุการเปลี่ยนแปลงที่จะต้องทำเพื่อจัดการกับทุกอย่างจากการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของผู้บริโภคเพื่อตอบสนองต่อการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่
หนึ่งในประโยชน์ของการใช้ที่ปรึกษาเพื่อประเมินสถาปัตยกรรมธุรกิจคือคนที่อยู่นอกการดำเนินงานปกติของ บริษัท มักจะสามารถรับรู้การดำเนินการด้วยระดับของความเที่ยงธรรมซึ่งเป็นเรื่องยากสำหรับคนวงในที่จะบรรลุ สถาปนิกธุรกิจที่มีความสามารถสามารถระบุว่าโครงสร้างใดภายในองค์กรนั้นดีเช่นใดซึ่งสามารถปรับเปลี่ยนได้เล็กน้อยและมีประสิทธิภาพมากขึ้นและสิ่งใดที่ต้องถูกละทิ้งหรือเพิ่มลงในการรวมกันเพื่อที่จะย้าย บริษัท ไปข้างหน้าในการแสวงหา เป้าหมาย ขึ้นอยู่กับขนาดและลักษณะของธุรกิจสถาปนิกอาจทำการประเมินผลในเวลาไม่กี่วันและให้คำแนะนำที่สร้างสรรค์หรืออาจต้องใช้ระยะเวลานานกว่านี้ในการศึกษาการดำเนินงานที่ครอบคลุม เช่นเดียวกับที่ปรึกษาหลายประเภทสถาปนิกอาจได้รับเชิญจากลูกค้าให้ดูแลการเปลี่ยนแปลงของสถาปัตยกรรมธุรกิจงานที่ต้องใช้เวลาเป็นเดือนหรือเป็นปี
