บริษัท ที่ปรึกษาทางธุรกิจหรือที่เรียกว่า บริษัท ที่ปรึกษาด้านการจัดการปรับแต่งโซลูชันธุรกิจประเภทต่าง ๆ สำหรับ บริษัท และองค์กรอื่น ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและ / หรือผลกำไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ปรึกษาทางธุรกิจมืออาชีพทำการวิเคราะห์เฉพาะเรื่องปัญหาและเป้าหมายขององค์กรและหากลยุทธ์ในการแก้ปัญหาแต่ละข้อ Arthur D. Little ก่อตั้งขึ้นในสหรัฐอเมริกาในปี 1886 โดยทั่วไปได้รับการยอมรับว่าเป็น บริษัท ที่ปรึกษาทางธุรกิจรายแรก
ธุรกิจและอุตสาหกรรมในยุโรปเริ่มมองหาองค์กรดังกล่าวเพื่อขอความช่วยเหลือหลังสงครามโลกครั้งที่สองเมื่อการค้าระหว่างประเทศเริ่มขยายตัว ผู้บริหารและผู้จัดการชาวยุโรปได้รับการคาดหวังว่าจะต้องรับผิดชอบอย่างเต็มที่ด้วยตนเองเพื่อให้การดำเนินงานของ บริษัท ราบรื่น ในทางกลับกันตั้งแต่เวลาของ Arthur D. Little นักธุรกิจชาวอเมริกันมักยอมรับว่าพวกเขาอาจไม่ได้มีหน้าที่แก้ไขปัญหาทุกอย่างที่เกิดขึ้นในการดำเนินงานของ บริษัท ดังนั้นพวกเขาจึงมักจะขอความช่วยเหลือจาก บริษัท ที่ปรึกษาทางธุรกิจ
เริ่มต้นในช่วงต้นทศวรรษ 1960 โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดพร้อมกับกลุ่ม บริษัท บอสตันคอนซัลติ้งพัฒนาและกำหนดกลยุทธ์ที่ บริษัท ที่ปรึกษาด้านการจัดการหรือธุรกิจมักใช้เพื่อช่วยเหลือธุรกิจอุตสาหกรรมและรัฐบาลและองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร โดยทั่วไปแล้ว บริษัท ประเภทนี้ใช้วิธีผู้เชี่ยวชาญหรือแนวทางสั่งการหรือวิธีอำนวยความสะดวกที่เน้นกระบวนการปรึกษาหารือกับผู้จัดการธุรกิจมากขึ้น ในกรณีหลังนี้ บริษัท ที่ปรึกษาให้ความสำคัญกับความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคเฉพาะน้อยกว่าซึ่งแตกต่างจากที่ใช้วิธีการแบบผู้เชี่ยวชาญและขั้นตอนการหากลยุทธ์เพื่อแก้ไขปัญหาของ บริษัท
บริษัท อาจแสวงหาบริการของ บริษัท ที่ปรึกษาด้านการจัดการหรือธุรกิจเมื่อพวกเขาต้องการหาผลิตภัณฑ์ใหม่และขายดีและ / หรือกลยุทธ์ทางการตลาดและการกำหนดราคาเพื่อเพิ่มผลกำไร รัฐบาลบางครั้งจ้าง บริษัท ที่ปรึกษาประเภทนี้เพื่อช่วยกำหนดนโยบาย บริษัท ยังสามารถช่วยเหลือ บริษัท หรือไม่แสวงหาผลกำไรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสมที่สุดกับความต้องการของ บริษัท
บริษัท ที่ปรึกษาทางธุรกิจขนาดใหญ่มักเสนอกลยุทธ์ที่หลากหลายสำหรับองค์กรและธุรกิจที่หลากหลาย บริษัท บูติกมุ่งเน้นไปที่ปัญหาและการส่งเสริมอุตสาหกรรมหรือเทคโนโลยีที่เฉพาะเจาะจง ประเภทของ บริษัท ที่ปรึกษาทางธุรกิจที่รู้จักกันในชื่อ บริษัท ที่ปรึกษาด้านการจัดหาที่อยู่ของ บริษัท และองค์กรของปัญหาการเอาท์ซอร์สและผู้ขายสัญญา การจัดหา บริษัท ที่ปรึกษามักถูกมองว่าเป็น บริษัท บูติกประเภทหนึ่ง
บริษัท ที่ปรึกษาทางธุรกิจบางครั้งจะใช้วิธีการแทรกแซงที่ บริษัท ประสบความสำเร็จในการใช้งานกับ บริษัท หรือองค์กรอื่นที่อาจอยู่ในสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกัน ผู้เชี่ยวชาญทางธุรกิจหลายคนวิพากษ์วิจารณ์กลยุทธ์นี้เนื่องจากมีการทดลองจ้างนักออกแบบ นักวิจารณ์เหล่านี้เชื่อว่าปัญหาทางธุรกิจของแต่ละองค์กรนั้นมักจะเป็นสถานการณ์ที่ไม่เหมือนกัน
