แผนภูมิแกนต์เป็นแผนภูมิแท่งชนิดหนึ่งที่มีประโยชน์ในการจัดโครงงานที่เกี่ยวข้องกับโครงการที่กำหนด เมื่อดำเนินการอย่างถูกต้องแผนภูมิ Gantt จะช่วยให้มั่นใจว่ากำหนดการของโครงการจะได้รับการปรับปรุงอย่างเหมาะสมและงานแต่ละงานที่ทำขึ้นตามกำหนดการแบ่งงานจะมีความคืบหน้าอย่างมีเหตุผลในลักษณะที่ทำให้โครงการเข้าใกล้ความสำเร็จมากขึ้น แผนภูมิแกนต์สามารถใช้กับโครงการประเภทใดก็ได้ตั้งแต่การวางกลยุทธ์การตลาดหรือการวางแผนโครงการอาคาร
แผนภูมิได้รับการตั้งชื่อตาม Henry Laurence Gantt ผู้กลั่นกรองแนวคิดการใช้แผนภูมิแท่งเพื่อควบคุมขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการต่อเรือ ในช่วงศตวรรษที่ 20 สิ่งสำคัญของผังกระบวนการของเขาถูกนำไปใช้กับโครงการที่ไม่เกี่ยวข้องกับการสร้างเรือ วันนี้แผนภูมิแกนต์ใช้เพื่อสร้างเครือข่ายที่มีลำดับความสำคัญซึ่งกำหนดระดับความสำคัญของแต่ละงานที่เกี่ยวข้องกับโครงการ ในเวลาเดียวกันแผนภูมิยังประเมินความสัมพันธ์ในการพึ่งพาของแต่ละงาน ร่วมกันทั้งสองด้านของแผนภูมิ Gantt ทำให้สามารถจัดเรียงและคาดการณ์เวลาที่เสร็จของงานต่าง ๆ ในลักษณะที่แสดงความก้าวหน้าเชิงตรรกะไปสู่ความสำเร็จของโครงการ
ในกรณีส่วนใหญ่แผนภูมิ Gantt จะปรากฏเป็นแผนภูมิแท่งแนวนอน แต่ละงานที่เกี่ยวข้องกับโครงการจะถูกนำมาคิดในเนื้อหาของแผนภูมิ เนื่องจากแผนภูมิแกนต์เกี่ยวข้องกับการดำเนินโครงการในลักษณะที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดจึงช่วยในการกำหนดระยะเวลาที่ต้องใช้ในการทำงานแต่ละงานให้เสร็จสมบูรณ์ แผนภูมิยังช่วยกำหนดภารกิจที่สามารถทำให้เสร็จพร้อมกันและไม่สามารถแก้ไขงานใด ๆ จนกว่างานอื่นจะเสร็จสมบูรณ์อย่างสมบูรณ์ ฟังก์ชันนี้ช่วยในการฉายภาพทั้งลำดับและระยะเวลาของแต่ละงานที่เกี่ยวข้องในโครงการ
ข้อได้เปรียบหลักอย่างหนึ่งของการจัดทำแผนภูมิแกนต์คือการให้การอ้างอิงที่ง่ายสำหรับวิธีการดำเนินโครงการที่กำหนดโดยการแบ่งมันออกเป็นขั้นตอนและงานเฉพาะ การสร้างแผนภูมิเชิงภาพนี้มักจะช่วยระบุคอขวดที่อาจเกิดขึ้นในโครงการรวมถึงทำให้ง่ายต่อการระบุงานที่อาจถูกมองข้ามในรูปแบบดั้งเดิมของโครงการ เช่นเดียวกับเครื่องมือการวางแผนทุกประเภทคุณสามารถปรับองค์ประกอบของแผนภูมิ Gantt เพื่อรองรับสถานการณ์ที่ไม่คาดฝันที่เกิดขึ้นในช่วงชีวิตของโครงการ
