ใช้กลยุทธ์การเก็บเกี่ยวเมื่อ บริษัท ที่ตัดสินใจว่าจะไม่ลงทุนมากในผลิตภัณฑ์หรือสาขาเฉพาะของธุรกิจของพวกเขาอีกต่อไป สิ่งนี้ทำได้เนื่องจากผลิตภัณฑ์หรือสาขาที่มีปัญหาได้มาถึงจุดที่การลงทุนอย่างต่อเนื่องในนั้นจะสร้างผลตอบแทนที่ลดน้อยลงเท่านั้น เป็นผลให้ บริษัท ใช้กลยุทธ์การเก็บเกี่ยวเพื่อใช้เงินสดที่ดึงเข้ามาโดยผลิตภัณฑ์ที่เสื่อมโทรมเพื่อระดมทุนความคิดริเริ่มใหม่ ๆ ในกรณีส่วนใหญ่กลยุทธ์นี้ใช้เมื่อความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีทำให้ผลิตภัณฑ์บางอย่างล้าสมัยหรือผลิตภัณฑ์มาถึงจุดที่ไม่มีการลงทุนใหม่ในนั้นจะทำให้ยอดขายเพิ่มขึ้น
หลายคนเข้าใจผิดว่าการลงทุนทางธุรกิจนั้นมุ่งเน้นเฉพาะเงินที่ใส่ไว้ใน บริษัท อื่น วิธีการที่ บริษัท reinvests ในตัวเองสามารถมีผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อแนวโน้มระยะยาว สำหรับ บริษัท ที่อาจเล่นกลสายผลิตภัณฑ์จำนวนมากหรือความคิดริเริ่มที่แตกต่างกันการตัดสินใจว่าสิ่งใดควรได้รับเงินทุนจำนวนมากสำหรับการส่งเสริมและปรับปรุงเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการทางธุรกิจ เทคนิคหนึ่งที่ใช้บ่อยในกระบวนการนี้คือกลยุทธ์การเก็บเกี่ยว
โดยทั่วไปแล้วกลยุทธ์การเก็บเกี่ยวจะใช้เมื่อบางแง่มุมของธุรกิจของ บริษัท ได้มาถึงจุดที่ไม่สามารถเพิ่มการลงทุนซ้ำได้ อาจเป็นเพราะผลิตภัณฑ์บางอย่างเนื่องจากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีกำลังล้าสมัย ในบางกรณีสายผลิตภัณฑ์อาจได้รับความนิยมอย่างมากจนถึงระดับสูงสุดซึ่งอาจเป็นไปได้ว่ายอดขายเริ่มลดลง
เป็นตัวอย่างของปรากฏการณ์นี้ลองนึกภาพ บริษัท ที่สร้างวิดีโอเกม เกมหนึ่งโดยเฉพาะนั้นเป็นเกมที่ได้รับความนิยมมากที่สุดเกมหนึ่ง แต่มันก็เล่นบนระบบเกมที่ค่อย ๆ หลุดออกมาจากรุ่นใหม่ ๆ เป็นผลให้ บริษัท ตัดสินใจกลยุทธ์การเก็บเกี่ยวและหยุดการส่งเสริมเกม ยอดขายของเกมจากจุดนั้นจะเป็นกำไรอย่างหมดจดเนื่องจากไม่มีการลงทุนเกิดขึ้น
ในกรณีนี้เกมดังกล่าวจะเรียกว่า "วัวเงินสด" เนื่องจากมันจะดึงเงินพิเศษจนกว่ามันจะล้าสมัยในที่สุด การใช้กลยุทธ์การเก็บเกี่ยว บริษัท ที่มีปัญหาสามารถใช้เงินทุนเหล่านี้เพื่อช่วยในการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ กุญแจสำคัญในกลยุทธ์นี้คือการกำหนดเวลาเนื่องจากการดึงปลั๊กเร็วเกินไปกับผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการพิสูจน์แล้วว่าเหมาะสำหรับปลั๊กที่ยังไม่ผ่านการทดสอบอาจมีความเสี่ยง ผู้บริหารของ บริษัท จะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าวัวเงินสดมีอายุการใช้งานที่ยาวนานกว่าก่อนที่จะทำการตัดสินใจ
