รูปแบบการจัดการประสิทธิภาพเป็นวิธีการจำลองวิธีที่ผู้คนจะโต้ตอบและกิจกรรมของพวกเขาจะสร้างผลลัพธ์ แม้ว่าโดยทั่วไปจะใช้ในสถานการณ์ทางธุรกิจเพื่อเพิ่มผลิตภาพของคนงาน แต่ก็ไม่จำเป็นต้องเป็น รูปแบบการจัดการประสิทธิภาพอาจนำไปใช้กับทุกสถานการณ์ที่ผู้คนมีปฏิสัมพันธ์ซึ่งกันและกันและสภาพแวดล้อมของพวกเขาเพื่อสร้างผลลัพธ์ มีหลายทฤษฎีเกี่ยวกับวิธีเพิ่มประสิทธิภาพและแต่ละคนทำงานในบางสถานการณ์
หลักสำคัญของรูปแบบการจัดการประสิทธิภาพคือประสิทธิภาพ การหาประสิทธิภาพในสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับอุปกรณ์เชิงกลเพียงอย่างเดียวคือทฤษฎีสัมพัทธภาพง่าย ๆ แต่เมื่อตัวแบบเกี่ยวข้องกับมนุษย์มันมีความซับซ้อนมากขึ้น มนุษย์ต้องการช่วงเวลาพักผ่อนเวลากินและวันป่วย พวกเขายังมีช่วงเวลาที่แตกต่างกันของการมีส่วนร่วมครั้งเมื่อจิตใจของพวกเขาเดินและจุดอื่น ๆ ที่มีประสิทธิภาพของพวกเขาขี้ผึ้งและเสื่อมโทรม
รูปแบบการจัดการประสิทธิภาพพยายามที่จะนำตัวแปรเหล่านี้มาพิจารณา โดยการสร้างกลุ่มบุคคลที่เกี่ยวข้องในสถานการณ์มันเป็นไปได้ที่จะลดผลกระทบของตัวแปรเหล่านี้ในตัวแบบ คนทำงานโดยรวมนั้นทำงานหนักกว่าคนงานที่มีผลิตภาพต่ำ แต่ไม่ได้รับแรงผลักดันเหมือนคนงานระดับสูง พวกเขาทำงานเป็นจำนวนเวลาที่เฉลี่ยทั้งงาน
เมื่อ บริษัท มีพนักงานรวมแล้วก็เป็นไปได้ที่จะใช้พนักงานเพื่อสร้างแบบจำลองของพนักงานโดยรวม ในรูปแบบการจัดการประสิทธิภาพคนงานจะมีงาน เนื่องจากคนงานทำงานหนักและตราบใดที่คนงานทั่วไปเวลาที่ใช้ในการทำงานให้เสร็จจะถูกบันทึกเป็นเวลาเฉลี่ยเพื่อทำงานดังกล่าวให้เสร็จ บริษัท สามารถใช้คนงานหลายคนเพื่อสร้างเวลาสำหรับโครงการหลายคนยังคงให้กรอบเวลาเฉลี่ย
มีสาเหตุหลายประการที่ บริษัท ต้องการใช้รูปแบบการจัดการประสิทธิภาพ เหตุผลที่ชัดเจนที่สุดคือการคาดการณ์เวลาและค่าใช้จ่ายโดยเฉลี่ยของผลิตภัณฑ์ ด้วยการมีพื้นฐานสำหรับผลผลิตของผู้ปฏิบัติงานมันจะง่ายขึ้นในการพิจารณาว่าใครเกินและผู้ที่อยู่ภายใต้การผลิต ค่าเฉลี่ยจะกำจัดคนงานที่สูงหรือต่ำมากและอาจหล่องานคนอื่นในที่ที่ผิด สิ่งนี้จะช่วยกำจัดพนักงานที่ยากจนและในที่สุดก็จะทำให้ บริษัท แข็งแกร่งขึ้น
การใช้ค่าเฉลี่ยเป็นพื้นฐานจะส่งผลกระทบต่อพนักงาน เมื่อผู้คนมีเป้าหมายที่ชัดเจนพวกเขามักจะทำงานเพื่อตอบสนองหรือเอาชนะมัน สิ่งนี้จะทำให้โครงการเสร็จเร็วขึ้นและทำให้พนักงานมีสมาธิ ข้อเสียคือเมื่อตั้งเป้าหมายไว้สูงเกินไป โดยทั่วไปจะทำให้เกิดความไม่พอใจและความไม่พอใจในหมู่พนักงานลดการผลิต
