หรือที่เรียกว่าปรัชญาการจัดการปรัชญาการจัดการเกี่ยวข้องกับแนวคิดและแนวคิดที่หลากหลายในการจัดการผู้คนอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดในขณะที่ให้โอกาสในการมีส่วนร่วมและการเติบโตส่วนบุคคล จำนวนของกระบวนการสามารถรวมอยู่ในปรัชญาประเภทนี้และสร้างพื้นฐานสำหรับประเภทของเทคนิคการจัดการที่ใช้ในสถานการณ์ที่กำหนด โดยทั่วไปแล้วปรัชญาการจัดการพื้นฐานจะมีอิทธิพลโดยตรงต่อประเภทของกลยุทธ์การจัดการที่ใช้และวิธีที่กลยุทธ์เหล่านั้นถูกแปลไปสู่การปฏิบัติในที่ทำงาน
เป้าหมายสูงสุดของปรัชญาการจัดการที่มีคุณค่าเกี่ยวข้องกับการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทำงานในสถานที่ทำงานในระดับสูงสุดของการผลิตที่เป็นไปได้โดยผู้จัดการจะให้ทิศทางการสนับสนุนและการแก้ไขเมื่อจำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ ลักษณะเฉพาะของกระบวนการจัดการที่เกิดขึ้นจะแตกต่างจากการตั้งค่าหนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งซึ่งมักได้รับอิทธิพลจากปัจจัยต่าง ๆ เช่นวัฒนธรรมระดับการศึกษาและขอบเขตประสบการณ์ที่ผู้จัดการนำมาสู่งาน วิธีที่ดีที่สุดที่ใช้ในการนำปรัชญาการบริหารจัดการไปใช้ทำให้พนักงานประสบความสำเร็จในงานสร้างความมั่นใจและความภาคภูมิใจในตนเองและช่วยในการพัฒนาความภักดีของพนักงาน
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทราบว่าปรัชญาการจัดการใด ๆ ที่สามารถทำงานได้ยอดคงเหลือความต้องการที่จะปกป้องผลประโยชน์ของนายจ้างกับงานของการหาวิธีในการบำรุงรักษาการพัฒนาทักษะในพนักงาน โดยทั่วไปสิ่งนี้จะต้องมีการสร้างบรรทัดการสื่อสารที่ชัดเจนระหว่างผู้จัดการและพนักงาน ในขณะที่ผู้จัดการรับผิดชอบต่อกิจกรรมใด ๆ ที่เกิดขึ้นในพื้นที่รับผิดชอบการทำงานอย่างใกล้ชิดกับพนักงานรวมถึงการทำหน้าที่เป็นผู้จัดการมักจะทำให้สามารถรวบรวมข้อมูลที่ช่วยในการตัดสินใจที่เป็นประโยชน์สูงสุดของ ทุกคนที่เกี่ยวข้อง
ไม่มีปรัชญาการจัดการที่ถูกต้องที่จะนำไปใช้ในทุกสถานการณ์ การเลือกที่จะเห็นการจัดการเป็นบทบาทที่ต้องใช้การสันนิษฐานว่าเป็นผู้นำในขณะที่การกำหนดขั้นตอนที่ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและความรู้สึกเป็นเจ้าของของพนักงานมักจะเป็นปัจจัยสำคัญในปรัชญาการจัดการเชิงบวก จากนั้นอธิบายถึงปรัชญาที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมของสถานที่ทำงานจะไปไกลในการพัฒนานโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพและเป็นแรงบันดาลใจการเติบโตของธุรกิจและสำหรับพนักงานที่ได้รับมอบหมายให้ผู้จัดการคนนั้น
